为深入贯彻落实川高公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育关于开展调查研究的有关部署要求，5月9日至10日，川高公司党委书记、董事长黄兵赴南方公司调研。南方公司党委书记、董事长、总经理兰波，党委委员、副总经理何琛参加调研。

黄兵一行先后去到隆纳高速泸州西“酒文化”主题服务区、蜀道集团首批“十佳劳模工匠和技能人才创新工作室”罗晶劳模工作室暨机电运维培训实践基地、勤廉教育培训基地和监控中心等点位开展现场调研，认真听取南方公司关于党建品牌建设、营运管理、房地产项目和政企合作遗留问题及渠坝收费站拥堵治理综合改造、智慧高速建设等专项工作情况的介绍，详细了解存在的困难和问题，并提出针对性指导意见。

黄兵表示，南方公司罗晶劳模工作室、勤廉教育基地、主题服务区打造等特色鲜明，亮点突出，相关工作成效显著。希望南方公司在接下来的工作中，进一步聚焦蜀道集团“五网融合”“三链闭环”发展战略，围绕川高公司高质量发展“653”工作目标，继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风，同心协力，拼搏奉献，高标准高质量做好各项工作。

黄兵强调，一是抓好党建引领工作。进一步加强党的建设，发挥党委领导核心作用，抓好班子带好队伍，深化党建品牌建设，扩大品牌效应，以罗晶劳模工作室为依托，进一步加强劳模工匠、岗位能手、技术骨干挖掘培养，推动党建工作与公司经营发展同频共振。二是抓好勤廉双优工作，将公司生产经营风险、廉洁风险与公司勤廉教育基地打造相结合，扎实推动全面从严治党向纵深推进。三是抓好平安畅通工作。将纳黔高速冰雪路段管控与“五岗合一”结合，做好道路信息互通，按照“一条路、一家人、一条心”工作思路，有效发挥联勤联动机制，全力保障道路安全畅通。四是抓好优质服务工作。以纳黔高速叙永服务区“暖心之家”创建为载体，进一步强化服务区、清排障优质服务意识，提升服务能力和水平，不断优化司乘人员出行体验。五是抓好智慧管控工作。按照蜀道集团和川高公司的相关要求，努力实现全天候全面统筹管控，推动智慧管控真正落地、落实，切实解决问题。六是抓好降本增效工作。全面统筹、科学安排，进一步降低财务成本、人工成本、运维成本等，助力公司高质量可持续发展。

川高公司综合办公室、党委组织部、人力资源部、营运管理部、资产管理部、工程养护部和群团工作部陪同调研。