5月31日，蜀道集团路网运行中心副主任廖伟杰一行到南方公司开展专业化集约化机电运维体系建设专题调研，并召开调研工作会。南方公司党委委员、副总经理何琛，收费管理部、经营开发部、机电管理办公室及泸渝泸永公司相关人员参加会议。

廖伟杰首先就本次调研工作背景作了详细介绍，南方公司分别从目前机电管理架构、机电运维队伍分专业分层级培养情况、机电备品备件管理、当前通行费收入任务完成情况、服务区综合管理等方面，介绍了南方公司相关对口部门工作现状和存在的问题，并提出意见和建议。调研组就相关问题同参会人员进行了沟通交流，并针对性地对人才队伍培养、数字化平台建设及在高速公路运营板块的深化应用进行了讨论和经验分享。

调研组表示，本次调研工作取得了预期成效，收集到各版块工作中提出的好的建议和意见。下一步，将按照蜀道集团运营高速公路“1+7”数字化平台建设实施方案的要求，认真分析南方公司现有机电、监控、收费、服务区管理等板块业务存在的问题，重点着力解决制约构建机电运维体系专业化集约化建设的短板，提出针对性的措施，循序渐进、逐步完善，解决推进过程中的难点、堵点，助推集团公司高质量发展。