8月14日，泸州管理处召开2023年半年工作会，管理处本部管理人员、各站（队）负责人参加。

会议传达了蜀道集团、川高公司及南方公司2023年半年工作会议精神，通报了泸州管理处上半年工作完成情况，总结分析当前工作中面临的形势和存在的主要问题，并对下半年各项重点工作进行再安排、再部署。

会议强调，一是要着力固本强基。紧盯全年目标任务，持续围绕“保收费、促增长”精准发力，充分发挥“五岗合一”作用，强化收费管理质效，优化稽查打逃模式，落实推进近期渠坝站“拥堵治理”、五大专项工程施工进场等重点工作，坚持科学养护，强化隐患排查，切实筑牢道路安全防线。二是要坚持稳中求进。在做好安全环保、缓堵保畅、防汛减灾等主业的同时，聚焦智慧创新，突出亮点特色，强化技能培训，加强队伍建设，各层级要精诚团结、通力协作，为集约化管理提供技术准备和人才储备。三是要坚持党建引领。要认真贯彻落实蜀道集团、川高公司及公司各项决策部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断加强理论武装，把党建工作与业务工作同部署、同推动。四是要持续立规严纪。各层级要从严压实责任，严格落实汛期24小时值班制度，把纪律挺在前面，时刻保持头脑清醒，充分发扬不怕苦、不怕累的工作作风，营造不想腐、不能腐的良好环境，激励全体员工担当作为，为圆满完成全年目标任务夯实基础、把好方向。