1月30日，南方公司召开2024年工作会。川高公司党委委员、副总经理孙淳出席会议并讲话。南方公司党委书记、董事长、总经理兰波代表经营班子作了题为《 坚定信念 踔厉奋进 凝心聚力全面开创南方公司新发展》的工作报告,公司党委副书记、副总经理、工会主席何琛主持会议。会议全面传达贯彻蜀道集团、川高公司工作会议精神，回顾总结2023年工作，分析研判当前形势，安排部署2024年工作。

孙淳对过去一年南方公司取得的成绩给予充分肯定。他指出，2023年，南方公司在兰波董事长的带领下，克服公司班子人员调整和岗位变动的困难，顶住压力，内强管理，外树形象，圆满完成了公司各项年度目标任务，高质量发展取得了阶段性的成果，一年来的工作有成效、有作为、有亮点、有特色。

针对2024年工作，孙淳提出四点要求：一是强化责任担当，巩固提高经营管理水平。南方公司要勇挑重担，充分发挥底蕴深、实力强的优势，要在大局中谋划思考，在大局中担当实干。做到“三个要”——要聚焦主责主业、要提升道路管养能力、要规范公司内部管理。二是严格落实责任，切实抓好道路安全管控。要牢固树立安全环保红线意识和底线思维，强化安全生产责任体系建设，严格落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”要求。纳黔路隧道、桥梁、冰雪路段要进一步加强风险管控和隐患整改，做好交安设施提档升级，坚决杜绝重特大事故，坚决防范自然灾害导致重大人员伤亡。三是全面从严治党，着力提升党建工作实效。深入推进党建工作与业务工作深度融合，南方公司“‘晶’益求精”党建品牌初具雏形，要依托公司深厚底蕴，结合劳模精神、工匠精神，引领公司的经营工作，不断深化党建品牌创建，把党建品牌做精做实。四是开好局起好步，认真做好节前各项工作。春节即将到来，要统筹谋划节前和节后的工作，认真做好节前风险隐患排查，避免放假前人心思归，工作松懈。

兰波在报告中指出，2023年，南方公司深入贯彻落实上级各项决策部署，紧紧围绕公司年度目标任务，顶住外部压力、克服内部困难，提振信心、防范化解风险，顺利完成主要经济指标。报告指出，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，是新中国成立75周年，也是南方公司成立30周年。公司要认真贯彻落实蜀道集团工作会提出的八个“坚定不移”的重要工作要求、川高公司“653”高质量发展目标，坚持稳中求进工作总基调，锚定“品质、绿色、数字、效益”发展目标，保持奋发有为的精神状态，主动担当作为，加强协同配合，突破公司发展瓶颈制约，注重前瞻布局，确保2024年工作重点任务落地落实，扎实推动公司发展。

会议表彰了公司2023年先进集体和优秀员工，先进部室进行了经验交流分享。

川高公司营运管理部部长罗煜、内控法务监事工作部部长黄俊东、人力资源部副部长段杨、川北公司和沿江公司有关人员，南方公司领导班子成员、全体中层管理人员、职工代表、获奖员工代表在公司主会场参加会议，各收费站站长、管护队长等在管理处分会场参加会议。