为全面贯彻落实蜀道集团、川高公司及南方公司工作会议精神，2月4日，南方公司泸州管理处召开2024年工作布置会。管理处负责人、科室及站队负责人、业务骨干参加会议。会上，泸州管理处党支部书记、处长邓荣回顾了管理处2023年主要工作，分析了当前形势，安排部署了2024年重点任务。

会议指出，2023年在公司党委的正确领导下，管理处全面落实高质量发展要求，围绕年初确定的目标任务，紧协作、举新措、倾全力，攻坚克难、奋勇前进，各项工作取得显著成效。2024年是实施“十四五”规划的关键一年，是新中国成立75周年，也是南方公司成立30周年，希望全体职工在2024年坚持稳中求进的工作总基调，新年新开局、冲刺开门红，保持奋发有为的精神状态，主动担当作为，加强协同配合，确保新一年工作重点任务落地落实，扎实推动公司稳步发展。

会议强调，一是锚定目标完成任务。要明确工程出精品、服务出品牌、党建出特色、队伍出人才、创新出成果、协同出效益的总体目标，增强工作主动性、前瞻性，围绕安全环保、保通保畅、堵漏增收等各项既定目标任务，积极推进和稳步实施各项工作。二是强化安全齐抓共管。要不断完善安全管理规章制度，加强安全队伍建设，持续深化“一路三方”联勤联动机制，强化安全教育培训、安全隐患排查、应急处置能力、值班值守等，坚决杜绝源头责任事故发生。三是引领推动党建提能。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，充分利用公司“‘晶’益求精”党建品牌及方山站党性教育基地，优化管理处“共绘‘南’图”党建品牌建设，在创新创效、人才培养、志愿服务等方面凝心聚力再创佳绩。四是锤炼严实细致作风。要不断加强阵地建设，强化正面引导，丰富隆昌站勤廉教育培训基地“八个一”文化内涵，加强对重点岗位的廉洁风险排查工作，根据不同岗位风险点优化针对性防控措施，切实提高职工拒腐防变能力。