3月26日，南方公司党委书记、董事长、总经理陈四来带队调研隆纳高速营运管理工作，公司党委副书记、副总经理、工会主席何琛参加调研，泸州管理处负责人陪同。

陈四来先后去到隆纳高速沿线各收费站、服务区、监控中心及重点路段、重点项目现场，了解隆纳高速营运管理工作总体情况。在方山收费站现场听取了党建品牌阵地、罗晶劳模工作室等建设使用情况汇报；在泸州收费站详细询问了收费人员上下班时间、班组人员结构、食宿休息及车流量情况；在泸州西服务区了解节假日期间车流、人流及服务保障情况。在渠坝收费站拥堵治理综合改造项目现场，陈四来听取了施工单位关于项目建设进度汇报，了解项目建设具体内容和工期；在监控中心了解监控运营管理模式及日常巡查管理情况。

陈四来充分肯定泸州管理处营运管理工作，认为隆纳高速路面整洁、路况良好、管理有序。同时，对今后工作提出要求：一是要以人为本，狠抓员工队伍建设，提高员工整体素质，强化优势、补齐短板，实现管理提质。二是要认清当前安全生产及收费严峻形势，深入推行高速公路营运管理“五岗合一”机制，大力落实收费站缓堵保畅工作，强化服务区服务保障，树立良好窗口形象，实现服务提档。三是要加强路况巡查，发现隐患及时整治，不能整治的联系权威专家现场调研，想办法、定措施，确保隐患整治长效、彻底。四是要强化专项工程的现场监管，严格按照设计图纸、施工方案及使用需求，逐项监管到位，确保质量达标、工期按时、安全规范。五是要锚定公司2024年发展目标及隆纳高速通行费目标任务，细化措施、加强管理，谋定快动、笃行实干，实现运营提效，为公司高质量发展贡献力量。