为全力推进“队伍出人才”的工作目标，推动公司及管理处经营管理提质增效，6月17日至27日，泸州管理处“师带徒”各培训小组分别召开第一阶段总结会。

会上，各培训对象结合近期的工作和学习情况作了现场汇报，分享成长经验，提出了工作和学习中遇到的问题和困惑，导师们结合考核表，根据阶段学习目标和培训计划，汇报阶段学习状况，并就带徒过程中存在的“短板”进行了探讨，交流了改进措施和意见。

会议指出，“师带徒”第一阶段的学习已初见成效，各培训小组要跳起摸高、笃行不怠，实现“人才的青蓝相继”和“事业的薪火相传”加速跑。会议强调，各位导师要以身作则、言传身教，努力做好“传、帮、带”工作，以高度的责任感和使命感完成后续工作；培训对象要积极向导师学习丰富的知识及优秀经验，严格要求自己、及时总结、积极主动提高，争取早日成为“学用结合 全面发展”的综合型高素质人才。 

下一步，泸州管理处将强化阶段性考核，严格人才培养过程，围绕公司中心工作，不断调整和改进“师带徒”方式方法，最大限度助力职工成长，拓宽发展平台，使每位培训对象都能在导师的带领下有所学、有所获，为公司储备更多青年人才积蓄力量。