根据集团公司标准化建设编制总体安排部署，公司于5月17日组织开展宣贯交投集团收费管理企业标准化培训。公司副总经理董胜勇、收费管理部和各管理处收费稽查科管理人员、各收费站站级管理人员共40余人参加了培训。
    会上，董胜勇副总经理指出，各级管理人员一是要高度重视集团标准化工作，深刻领会企业标准内涵，力争做到服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化；二是要以制度化、标准化、信息化管理为手段，对公司各项硬件、软件进行优化升级，提高工作效率，减轻一线工作量；三是要积极配合，共同协作，构建公司高效有序的经营管理体系，加快推进公司标准化进程，实现公司管理规范化。