7月11日，公司组织交通执法六、七、八大队，交投中油公司，交投实业蜀越驿网公司，高路物业公司等相关单位召开了服务区创建工作推进会。公司副总经理邹晓东、董胜勇，各参会单位20余人参加会议。
    会上，公司副总经理邹晓东详细传达了2017全国高速公路服务区服务质量等级评定评分要求，并安排部署了下阶段创建工作，将任务具体分解到各服务区经营管理单位并落实到人头。
结合当前的创建进度以及下阶段创建工作的开展，公司副总经理邹晓东强调抓紧以下四个方面的工作：
    一是把目标抓牢。公司、服务区各经营管理单位要紧紧抓住创百佳示范和优秀服务区这个目标不放松，牢固树立大局意识，齐心协力，相互配合，确保服务区创建工作的稳步开展。
    二是把责任抓实。要进一步细化创建工作方案，分解任务，定人定责，紧扣时间节点，倒排工期，安排专人对服务区内业资料从头到尾进行细致梳理，查漏补缺。
    三是把督促检查抓严。要根据时间进度，定期向创建领导小组通报各服务区外业、内业工作完成情况，督促各管理处和相关部门按照时间节点完成创建工作任务，确保创建工作扎实有效推进。
    四是把考核抓细。各管理处要对照评定细则标准，逐项落实，从根本上克服管理不严、要求不高的现象，南方公司将把服务区评定考核结果纳入各管理处年度绩效考核，同时对在工作过程中因主观失职造成恶劣影响的部门和个人将严肃追责。