11月8日，南方公司召开落实川高系统费用管理专项监查整治工作布置会。会议由公司党委书记、董事长、总经理兰波主持。公司领导班子成员，办公室、财务管理部、人力资源部、纪检办公室以及管理处相关人员参加会议。

会议传达学习了《川高系统薪酬福利、差旅费用、业务招待、车辆管理、食堂管理等领域费用管理专项监查整治工作实施方案》精神，并就近期重点工作作了安排部署。

兰波强调，一是要提高政治站位，充分认识此次费用监查整治工作的重要性，加强组织领导，统筹推进监查整治各项工作任务。二是把准职责分工，各司其职。根据各自职责开展自查自纠，及时主动整改到位。分管领导、相关部室和管理处负责人务必担起主体责任，对自身管理权限范围内存在的问题短板不遮掩、不回避、真正改、及时纠，做到见底清零，不能敷衍应付、交办了之。三是把握好阶段性安排，确保各环节做实做细。纪检办公室须对自查自纠、后期整改密切跟进督行督改，严防形式主义、避重就轻。适时召开推进会，做到各方联动、形成合力，不能缺位错位。提前做好迎检资料准备、现场监查协调与保障服务，为高质效开展监查整治工作提供良好条件。

会后，纪检办公室组织相关部室、管理处人员逐条逐项讨论了费用管理监查整治清单，对具体责任人进行了分工，同时强调迎接检查资料规范性要求和注意事项。