5月21日，南方公司南方公司党委委员张君主持召开招标采购与合同管理专题会，公司各部室负责人和业务经办人员参加会议。

会议通报了公司目前在招标采购和合同管理方面存在的不足，解读了相关管理制度与办法。与会人员结合工作实际，围绕开展招标采购和合同管理工作存在的问题和建议进行了交流讨论。

会议强调，一是招标采购合同必须明确当事人各方的权利、义务和责任,招标采购职能部门要严格按照相关制度进行监督，指导各经办部门开展招标采购工作并建立台账；二是合同管理是项目管理的重要内容，贯穿于工程项目实施全过程，要对合同进行长期跟踪和管理，尤其是变更频繁的合同要及时调整，通过合理化、系统化模式强化管理；三是相关人员必须具备基本的法律知识，更加科学、准确开展招标采购及合同管理工作；四是合同管理涉及大量信息，要及时收集、整理、处理和利用，建立有效的合同台账。