5月29日，泸州管理处召开安全与服务质量专题工作会。泸州管理处负责人、各科室负责人、安全与服务质量经办人员、管护大队、机电维护队及监控中心相关人员参加会议。

会议就隆纳高速4月安全与服务质量扣分明细进行了分析和复盘，针对5月通报存在的问题和扣分点作了统计和预判，并安排布置下阶段进一步落实安全与服务质量工作。

会议要求，一是明确目标，压实责任。要明确今年扣分情况及年度目标，加强跟踪管理，将各项工作细化落实到岗到人。二是加强分析，及时整改。要及时梳理各类扣分情况，针对性采取有效措施，举一反三、整改到位，避免发生同类问题。三是加强沟通，减少失误。要落实专人对接配合相关工作，做到现场有效沟通，减少因同类或重复问题的扣分。四是加强监管，严肃处理。加强对各施工单位的巡查，发现问题及时督促整改，严肃追责问责。五是形成机制，落实人员。每月组织召开分析总结会，严格控制扣分态势，不断提高安全与服务质量管理水平。