3月24日，公司召开第一季度管护业务经验交流会暨安全内业资料管理培训会。会议主要从公司冬季抗冰除雪、春运春节及“两会”期间道路保通、道路交通“二次事故”处置、路维系统使用等方面认真总结了第一季度路产管护工作，同时专题学习了安全内业资料和日常安全“痕迹化”管理，并对安全内业资料规范化管理提出相关要求。公司路产管护与安全部，泸州管理处、叙永管理处各路安科、管护大队相关负责人、内业资料管理人员等20余人参加会议。

3月17日,公司在4楼会议室召开薪酬管理制度讨论会。公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理董胜勇，人力资源部经理邓荣，纳实咨询公司项目经理冯实及相关经办人员参加会议。 目前，公司人力资源部已配合纳实咨询公司对公司中层管理人员、一般管理人员及站队级人员的薪酬进行了初步套改。会上，纳实咨询公司就套改情况向参会人员作了详细介绍,分析了现有薪酬制度和新的薪酬制度之下各类人员的收入差距大小，并对产生原因做了具体阐述。 听取了纳实咨询公司介绍后，公司党委书记、董事长、总经理蔚红强调，薪酬制度是三项制度改革的重中之重，要严肃对待，周全考虑，细致测算。目前，三项制度改革已经进入了最后的攻坚期，一是要在时间上合理规划，严格执行，按时完成。二是反复推敲，仔细打磨，做到公平，公正，既要保障职工利益，体现此次改革的意义。三是保质保量，平稳过渡，确保改革任务圆满成功。

为加强业务交流学习，进一步规范收费管理工作，按照2017年培训工作安排，公司于3月14日组织泸州、叙永两个管理处部分收费管理人员、站级管理人员、收费班长、收费人员等开展收费业务交流培训活动。 培训采取到纳黔路各收费站实地考察交流的形式，从优质文明服务、站容站貌、技能培训、驻站管理等方面进行培训。最后，参培人员在纳黔路四川省界收费站召开培训交流会。会上，两管理处分别对隆纳路、纳黔路基本情况作了详细介绍，并对收费管理工作中存在的问题进行了深入探讨。公司收费管理部在总结前期工作的基础上，对今年收费工作的开展提出要求：一是加强优质文明服务，树立公司良好的对外形象。二是加强业务培训，不断提高业务素质和收费管理水平。三是加强各管理处之间交流学习，进一步统一规范收费管理工作。 参会人员表示通过此次交流培训，学习到了好的管理经验和先进做法，下一步工作中将结合自身实际情况，把学习到的经验和做法加以运用，促进公司收费管理水平再上新台阶。

3月16日，攀西公司副总经理杨华带队到南方公司就党建、人事、营运管理等方面开展学习交流活动，公司副总经理董胜勇及相关部门负责人陪同。 交流活动中，攀西公司副总经理杨华一行到泸州管理处牛滩收费站、泸州收费站、管理处党员活动室等地现场参观，双方重点就人事制度管理、三项制度改革、党群政务管理等相关话题进行了深入交流和广泛探讨。

正值阳春三月，为丰富和活跃职工业余文化生活，3月15日，公司机关分工会组织职工开展了庆“三八”妇女节花田酒地徒步活动。上午，大家在花田酒地景区内徒步游览，观赏美景。下午，专程邀请手工老师教大家制作“丝袜手工花”，大家纷纷参与进来并乐在其中。此次活动既愉悦了职工们的心情，又增进了职工之间的友谊，进一步增强了职工凝聚力。

3月，公司2016年收费员、监控员星级评定工作落下帷幕。本次共523名收费员、监控员参加了星级评定，其中泸州管理处273名参评人员，叙永管理处259名参评人员。经过业务考试、普通话测试成绩，并结合综合考核月均分及民主测评，评出四星级收费员、监控员5人（占0.94%）；三星级收费员、监控员130人(占24.44%)；二星级收费员、监控员241人(占45.30%)；一星级收费员、监控员102人（占19.17%）；无星级收费员、监控员54人（占10.15%）。

为弘扬女性“自尊、自信、自立、自强”的精神，进一步提升女职工职业形象,3月7日下午，公司工会在泸州市职业技术学校报告厅举办了题为“遇上完美的自己—雕塑最优雅的你”庆“三八”妇女节女性专题讲座。公司机关、泸州管理处分工会、叙永管理处分工会共200余名女职工参加讲座。此次讲座内容涉及女性的仪表妆容、衣着服饰、坐立行姿、内在修养以及各项礼仪等，授课老师采取现场互动、标准示范的方式告诉大家如何成为一个优雅、精致的现代魅力女性，如何不断提升自己的职业形象水平。讲座结束后，大家纷纷表示收获颇多，对于提升自身优雅气质、内在修养，树立公司女性良好形象起到很大的推动作用。

按照川高公司及公司党委《关于在“两学一做”学习教育中召开专题组织生活会和开展民主评议党员的通知》要求，3月3日，泸州管理处党支部在管理处党员活动室召开支委会，深入开展批评与自我批评。 会上，党支部书记带头开展了批评与自我批评，支部委员结合各自工作实际从政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格等方面进行了个人剖析发言，开展批评与自我批评，查找不足，进行党性分析，进一步明确了整改方向。 通过开展批评与自我批评，做到了直面问题、坦诚相见、实事求是，管理处党支部达到了解决问题，增进团结，促进支部工作的效果。

按照川高公司及公司党委《关于在“两学一做”学习教育中召开专题组织生活会和开展民主评议党员的通知》要求，3月7日，泸州管理处党支部召开了“两学一做”专题组织生活会，公司副总经理邹晓东到会指导，管理处党支部全体党员参加会议。 会上，党支部书记代表支部班子通报了党支部“两学一做”学习教育开展情况以及支部班子对照查摆问题、开展批评与自我批评情况，提出了下一步努力的方向和改进措施。各支部委员结合个人思想、工作、学习实际开展了自我批评。各党小组组长及党员代表对党支部的工作、作风等进行了评议，提出了意见和建议。会上还对全体党员开展了民主评议。 公司副总经理邹晓东就党支部专题组织生活会对照检查情况进行了点评，并结合泸州管理处党支部工作及营运管理工作提出要求：一是持续深入开展“两学一做”学习教育，将学习教育融入日常工作抓紧、抓实，要抓学兼做，统筹兼顾，相互促进，将党员的教育、管理纳入“三会一课”，充分发挥党员和支部的战斗堡垒作用。二是全面谋划2017年管理处各项工作，将目标任务分解到各科室、各收费站、管护大队，为2017年开好局，特别要抓好收费目标任务、养护工程成本预算与质量安全控制、员工廉洁教育工作。三是坚持支部会议制度，群策群力，加强员工担当意识、责任意识教育。四是按公司党委发展战略布局，抓住机遇，补齐短板。五是分析研判交通故事的成因，警钟长鸣，抓好安全“双基”工作，提升应急处置和交通组织协调能力。六是抓好支部班子建设，带好队伍，为全面完成目标任务提供保障。七是带头执行中央“八项规定”和省委省政府“十项规定”，全体党员要认真学习习近平总书记为党员干部划出的四条底线，即法律底线、纪律底线、政策底线、道德底线。

3月1日，泸州管理处“两学一做”学习教育征求意见座谈会在管理处二楼会议室召开。管理处党支部部分党员及群众代表共20余人参加此次座谈。 座谈会上，与会人员结合自身岗位实际就公司及管理处营运管理、队伍建设、党群工团活动开展及职工权益保障等方面提出了合理的意见和建议。管理处党支部支委委员认真听取了职工群众提出的意见后，对职工提出的问题给予了详细解答。 会议要求全体党员要切实关注职工群众关心的热点难点问题，切实履行岗位职责，改进工作作风，并加强与职工群众沟通、协调，促进各项工作有序开展。会议还安排布置了党小组下阶段工作。

2月17日，四川大学高速公路满意度调研小组一行5人分别到公司所辖纳黔路纳溪服务区、隆纳路泸州西服务区开展高速公路服务质量满意度调研工作。调查共计发放四川省高速公路运营服务质量公众满意度调查问卷200余份，服务区现场管理员积极配合，使得调研工作顺利开展，并得到调研小组一致好评。通过此次调研，服务区工作人员充分认识到服务区对于树立高速公路社会形象的重要性，进一步激励大家以更优质的服务为广大司乘人员服务。

2月9日，泸州市副秘书长佘克明率市药监局、市安监局、市公安局相关人员到纳黔高速纳溪服务区开展食品安全专项监管督查。检查组一行对纳溪服务区餐厅、厨房、超市及小吃进行了全面检查，对食品安全监管监察结果及现场卫生表示满意，并对不足之处提出建议。佘克明副秘书长强调，公司要大力推进服务区优质管理工作，力争达到“环境卫生佳、停车秩序好、餐饮质量优”的效果，树立良好的窗口服务形象。

2月8日，四川省交通运输厅高速公路管理局（执法总队）七支队副支队长曾衍家带领第八检查组一行到公司专项检查高速公路车辆清障救援服务工作，公司副总经理董胜勇及公司相关部门负责人陪同检查。 检查组一行对泸州西服务区清障救援基地清障救援设备部署及收费政策执行等情况进行详细检查，并听取了公司车辆清障救援服务工作情况汇报，详细查阅了清障救援服务有关内业资料。 检查组充分肯定了公司车辆清障救援服务工作开展扎实，资料完善，同时也对公司车辆清障救援服务工作提出宝贵意见，希望公司在今后车辆清障救援服务工作中继续加强管理，提高服务质量，确保所辖高速公路安全畅通。

根据川高公司党委总体部署和通知要求，2017年2月7日,南方公司召开2016年度党员领导干部民主生活会。会议以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题，紧紧围绕“两学一做”学习教育要求，重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，联系党的十八大以后特别是去年以来抓作风建设的实际，联系自身执行中央八项规定精神的实际，聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格，进行自我检查、党性分析、开展批评和自我批评，研究加强党内政治生活和党内监督的措施。 川高公司党委副书记、工会主席侯斌、川高公司党办副主任苏震同志专程到会督导。会议由侯斌同志主持，南方公司领导班子全体成员参会，公司相关部门负责人列席会议。 会上，南方公司党委书记、董事长、总经理蔚红代表公司党委班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言，主动接受党委其他同志批评。随后，党委其他同志逐一作对照检查，认真开展批评和自我批评。大家紧密联系各自工作实际，既主动剖析自己，深挖根源、触及灵魂，又严肃开展批评，直言不讳、坦诚相见，充分体现了对事业、对组织、对同志高度负责的态度，真正起到了红脸出汗、排毒治病的效果。大家表示在今后工作中将认真总结并有效整改。 侯斌同志代表川高公司党委对此次民主生活会进行了点评：他认为这次民主生活会，会前准备充分，会议严肃认真，氛围好、质量高，达到了预期效果。突出特点：一是查找问题深刻。二是坦诚相待，批评和自我批评认真。三是剖析问题透彻，整改措施可行，主动承担责任。对南方公司党委班子民主生活会给予充分肯定。同时也对下一步工作进行了强调：一是统一思想，加强对党内政治生活的规范意识。二是提高能力，发挥领导核心和政治核心。三是廉洁自律，切实筑牢拒腐防变的防线。 南方公司党委书记、董事长、总经理蔚红代表公司党委班子作了表态发言。他指出，要认真对照批评和自我批评提出的建议意见，从整体工作的角度，把各项要求落实好，一如既往地开展好公司各项工作。

1月22日，川高公司党委副书记、工会主席侯斌一行到公司慰问困难党员。侯斌副书记深入泸州收费站，代表川高公司党委给三名困难党员送来了慰问金，并与他们亲切交谈，关心他们的工作生活情况，让他们感受到了党组织的温暖。三名困难党员对川高公司党委领导的关心表示衷心感谢，纷纷表示以后将继续努力工作，为四川高速的发展贡献自己的力量。 公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理董胜勇参加了慰问活动。

为贯彻落实厅高管局《关于印发高速公路路产赔偿业务办理工作规范（试行）》的文件精神，切实保护高速公路路产路权，维护高速公路使用者和公司合法权益，公司于1月20日召开管护人员路产赔偿业务新规范学习培训会。公司路安部管理人员、各管理处路安科科长、管护大队长、管护队员共60余人参加培训。 会议专门邀请交通执法七大队大队长胡继宏、六大队罗长江对《路产赔偿业务新规范》进行培训授课，并详细讲解有关路产路权维护相关政策法规和新规范内业资料填写、现场勘验制图及日常工作需要注意事项等业务知识。通过此次培训，有效提高了路产管护队员适应新形势下的路维工作业务水平和优质服务能力。

1月18日，公司在泸州管理处会议室召开2017年工作会暨党风廉洁建设、安全生产工作会。公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理邹晓东、董胜勇，公司机关全体职工及各管理处职工代表共计120余人参加会议。 会议全面总结2016年工作，认真分析当前公司面临的形势和困难，安排部署2017年工作。会上，蔚红总经理作了题为《强化责任担当 推进工作再上台阶》的年度工作报告，副总经理邹晓东、董胜勇分别作了安全生产工作报告和党风廉洁建设工作报告。 蔚红总经理在报告中指出：2016年在省交投集团、川高公司的正确领导下，全体职工不断强化责任意识，把上级的各项政策落到实处，完成通行费主业收入5.79亿元，公司实现连续2年盈利，安全生产形势稳定，全面完成了上级下达的各项工作任务，实现了“十三五”的良好开局起步。2017年公司上下将继续坚定发展信念，全面贯彻落实省交投集团和川高公司各项决策和工作部署，牢固树立不进则退、不进则衰、不进则亡的危机意识，不断增强公司竞争力、奋斗力，努力开创公司发展新局面。 针对春运各项工作，蔚红总经理强调五个“加强”：一是加强优质文明服务，树立良好的窗口形象，全力做好节日期间保通保畅工作；二是加强重点路段隐患排查工作，及时督促整改，消除安全隐患；三是加强纳黔路冰雪路段的安全管控，工作重心前移，深入现场监管；四是加强应急值班值守，确保信息报送渠道畅通，一旦发生突发事件能及时有效处置；五是加强与高交执法部门的联勤联动，确保圆满完成春运各项工作任务。 会上，公司党委书记、董事长、总经理蔚红分别与相关部门签订了《安全管理目标责任书》和《党风廉洁建设责任书》。

1月19日，公司副总经理董胜勇看望慰问了公司困难职工，把组织的温暖、关心和祝福送到困难职工身边。慰问中，董胜勇副总经理代表公司给赖泽明、凌刚、刘媊3名困难职工送上了每人3000元的慰问金，并与他们亲切交谈，详细询问他们的生活情况及身体状况，了解他们的生活实际困难，鼓励他们战胜困难，坚强面对生活。三名困难职工对公司的温暖表示衷心的感谢，纷纷表示以后将会继续好好工作，更加积极面对生活。

1月17日，集团公司纪委书记江意华在集团公司党委（纪委）工作部部长吴朝金、川高公司纪委书记郑凤庆的陪同下，专程赴公司检查工作并开展冬季送温暖慰问活动。 江意华书记一行深入隆纳路泸州收费站，纳黔路纳溪服务区、护国收费站检查春运安全工作，同时亲切慰问了一线员工和困难党员，向他们送去慰问品，感谢他们一年来的辛勤付出。 在春节即将到来之际，江意华书记向公司广大职工带来了新春的祝福，同时要求公司一是围绕“保安全、保畅通”的总体要求，全力以赴为过往车辆、司乘人员提供良好的通行条件和收费服务，树立交投集团、川高系统营运高速公路“优质、高效、文明、规范”的交通窗口形象，力争实现社会效益与经济效益的双丰收和双促进。二是保持路段内安全生产态势持续平稳可控和春运、春节期间各项工作有序、高效开展，确保实现年度中心工作的良好开局。三是年末岁初、春节期间党员干部尤其要严格执行党中央八项规定和省委省政府十项规定要求，起好表率带头作用，严防“四风”突出问题反弹。四是要继续弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，通过开展“走基层”和“送温暖”活动，切实帮助职工解决工作生活中的实际困难，特别是要加强南方公司3个党支部的战斗堡垒作用和各站、队点党小组及党员活动室建设，进一步融洽和筑牢党群、干群关系，促进南方公司健康可持续平稳发展。 公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理邹晓东、董胜勇参加检查慰问活动。

按照公司2017年春运安全工作安排，为全力打造服务好、保障好、环境好、养护好、运行好“五好”高速公路，坚持“以人为本，安全第一，服务至上，保障到位”的总体目标，1月17日，叙永管理处路安科牵头，各科室配合，对纳黔路全线开展了春节前安全隐患、春运安全保畅大检查：一是对前期开展的安全隐患排查和公司督查出的问题进行再梳理、再落实；二是重点检查全线道路桥梁、交安设施、隧道机电消防、道路养护施工安全、高边坡、避险车道、服务区等，要求各科室及时整改检查出的问题，确保节日期间道路安全畅通；三是强化施工现场安全监管，春运期间（除应急抢险外）停止一切道路养护施工作业；四是检查了收费站、服务区、停车区春运安全宣传工作，要求营造温馨舒适的节日氛围，为过往司乘人员提供优质文明服务，树立良好的社会形象。