12月18日，受公司党委书记、董事长、总经理陈四来委托，公司党委副书记、副总经理、工会主席何琛，党委委员、副总经理马亮一行前往叙永管理处，组织召开加强一线队伍建设工作座谈会。

12月18日，南方公司组织召开纳黔高速网络安全整改项目完工验收会。会议对项目建设完成情况做了系统评估和完工验收，并对下阶段网络安全工作开展进行规划部署。公司收费管理部、泸州、叙永管理处及高路信息公司相关人员参加会议。

为有效解决纳黔高速隧道机电设施设备老化与故障等问题，全力提高隧道机电系统的安全保障能力，12月17日，纳黔高速召开隧道机电设施设备维修整治工程第一次监理例会。公司收费管理部、叙永管理处、项目监理监理单位、高路信息公司及项目施工单位代表参加会议。

12月12日至13日，川高公司工程养护部检查组赴南方公司开展川高系统2024年度养护管理绩效考核。南方公司工程养护部、管理处相关人员陪同。

12月11日，南方公司副总经理何波前往泸州、叙永管理处，针对收费机电工作进行专项调研。调研目的在于全面掌握各路段收费机电系统的运行状况、工作成果以及面临的问题，进一步提升运营管理效率与服务质量。

12月11日，南方公司成功召开隆纳高速、纳黔高速设计回溯报告专家评审会，公司党委书记、董事长、总经理陈四来出席会议并讲话，会议由公司党委委员张君主持。

12月9日，南方公司在四川高速大厦组织召开运营高速公路房建工程日常养护标准评审会。特邀评审专家李永江、吴华峰、李冯佳出席会议，川高公司营运管理部、川高工程技术咨询公司、公司收费管理部相关人员参加会议。

为有效推进纳黔高速机电在建项目进度，确保打赢年底“收官”战，12月10日，纳黔高速组织召开了机电建设项目推进会。公司收费管理部、叙永管理处、施工单位和监理单位相关人员参加。

12月6日，蜀道集团路网运行中心运行部副部长李勇华到南方公司开展高速公路运营管理与服务质量考核评价指导调研。公司党委委员、副总经理马亮，公司各业务部门、管理处相关科室、服务区相关人员参加。

12月2日，南方公司在泸州管理处四楼会议室分批组织开展机电序列岗位专业知识测评，机电岗位人员共49人参加。公司纪检办公室、人力资源部以及收费管理部相关人员参加监考。

为积极响应川高公司进一步客观评价内部控制状况，有效识别、控制和防范风险，促进各项费用管理规范，近期，财务管理部发挥专业优势，多管齐下，积极配合各业务部门完成川高系统营运高速领域常用易耗品、低质低效实物类物资管理专项监督检查迎检工作。

为贯彻蜀道集团、川高公司“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会精神，进一步提升高速公路通行环境，保障行车安全，10月25日至11月28日，南方公司在所辖纳黔、隆纳高速全线组织开展“绿色高速，畅行未来”路域环境提升专项行动。此次行动通过一系列综合整治措施，切实提升了路域环境，高速公路通行环境更加安全、舒适、美观，为公众提供了更加优质的出行体验，展现了国企的责任和担当，提升了南方公司企业形象和社会影响力。

11月17日，隆纳高速牛滩收费站大棚改造工程圆满竣工投入使用，标志着南方公司第一批收费站大棚改造工程顺利完工，为公司“大干六十天 打赢收官战”奠定了坚实基础。

11月20日，泸州市税务局第一税务分局局长梁剑平带队到南方公司进行税务助企座谈交流。公司财务管理部相关人员参加座谈。

为有效推动2024年公司“党建引领·扛旗争先”专项行动攻坚任务，推进项目顺利进行，11月14日，南方公司与蜀兴智慧能源公司召开工作协调会，就分布式光储建设项目协议条款、实施范围、安全管理、后续维护保障等事宜进行协商。南方公司党委书记、董事长、总经理陈四来，蜀兴智慧能源公司总经理涂建出席会议。

11月11日，财务管理部在公司四号会议室召开部门日常工作会议，部门全体人员参加会议。

11月12日，南方公司在二楼会议室召开2024年预算调整及2025年预算布置会，公司党委书记、董事长、总经理陈四来出席会议并讲话，公司在家领导班子成员，各部室、各管理处负责人及公司本部中层管理人员参加会议。

按照川高公司关于开展2024年机电序列岗位评定专业知识测评工作有关要求，11月5日至6日，南方公司分别在泸州、叙永管理处组织机电人员开展机电序列岗位专业知识考核测试。公司纪检办公室、收费管理部、各管理处收费稽查科及综合办公室派员监考。

11月5日，南方公司与高路信息召开合同谈判会，就川高系统运营高速公路2024年至2028年日常养护及养护工程施工项目隆纳、纳黔段合同进行协调谈判。公司收费管理部、各管理处以及高路信息公司相关负责人参加会议。

为进一步加强服务区、收费站污水运维设施的运行监管，扎实做好污水排放治理工作，10月28日至30日，南方公司聘请专业机构对辖区内配备有一体化污水处理设备的服务区、收费站共26个点位进行污水排放水质检测。