11月23日，公司举办了《监察法》、《民法》、《侵权法》专题讲座。公司各级管理人员、站队级人员共130余人参加了讲座。

川高系统2018年度收费机电服务区管理质量检查组于11月21日至22日到公司开展检查考核工作。公司副总经理邹晓东、董胜勇，相关部门负责人陪同检查。

为进一步完善监控设施设备，创造良好的监控工作环境，充分发挥监控中心监督、服务的功能，今年7月，公司新建监控中心专项工程开始进场施工，历经4个多月的设备安装和反复调试，新监控中心于11月中下旬正式投入使用。 新的监控中心，设施设备完善先进，可实现隆纳路全线收费站、服务区、重点道路、桥梁等全覆盖监控，对进一步加强监控管理、充分发挥监控平台作用、提高工作效率，树立服务形象起到了积极的作用。

为进一步提升公司人力资源大数据管理水平，提高日常管理和“三项制度”改革的工作效率和准确率。公司于11月19日召开了搭建人力资源信息化平台培训会，人力资源部全体人员和管理处人事劳资管理人员参加了培训。

11月19日，泸州管理处在二楼会议室召开2018年第四季度涉路施工安全培训会。高速交警三支队五大队、交通执法一支队六大队、泸州管理处及隆纳高速公路日常养护施工单位参加会议。

为加强公司内部财务管理，按照2018年度工作计划安排，11月12日至13日，由财务管理部牵头组成检查组对叙永管理处及所辖7个收费站和3个管护大队进行了财务专项检查。

11月17日，泸州管理处在公司五楼会议室召开了2018年下半年员工安全培训会。各收费站站长、收费班长、管护大队长、管护班长及管理处安办相关人员参加培训。

11月15日至16日，四川省应急管理厅组织专家评审组对南方公司安全生产标准化二级达标工作进行现场考评。根据《四川省营运高速公路企业安全生产标准化评分细则》中的13个考评要素，专家组重点抽查了泸州收费站及监控室、泸州西服务区、应急物资库、沱江三桥、铜锣山隧道等，并对内业资料进行了审核，本着客观、公正、负责、实事求是的原则，顺利完成了公司安全生产标准化建设的评审工作。通过评审，专家组一致认为南方公司安全生产管理机构健全，安全生产责任明确，安全生产管理制度规范完善，具有较强的执行力，安全教育培训符合岗位安全需要和安全法律法规要求，隐患排查做到了及时整改销号，安全生产工作形成了可持续改进的安全动态管理体系。

为贯彻落实近期新的收费政策，加强收费人员综合业务水平。11月13日-16日，公司在泸州市教研培训中心分批次开展了收费业务培训会。隆纳路、纳黔路全体收费人员及收费管理人员共500余人参加了培训。

11月15日，中国公路学会在成都举办了“第五届最美中国路姐”表彰活动暨“第六届全国高速公路服务品牌年会”，公司一线员工李洁心荣获第五届“最美中国路姐”称号，成为川高系统唯一获此殊荣的一线员工。

为了顺利实施2018年养护工作，按期完成养护目标任务，11月15日上午，公司组织召开了2018年养护工作推进会。公司工程养护部，各管理处养护科全体人员参加会议。

11月15日，由省交通运输厅和中国公路学会共同主办的“第五届最美中国路姐表彰活动”暨“第六届全国高速公路服务品牌年会”在成都举行，公司李洁心荣获“最美中国路姐”称号。

11月14日，在省交投集团组织召开的2018年高速公路收费管理工作会上，公司职工李忠礼荣获“优秀稽查队员”称号。

为确保高桥服务区顺利通过三星复审，11月8日，叙永管理处联合交通执法八大队到高桥服务区开展了三星服务区自查自评工作。检查组一行对照《四川省高速公路服务区星级评定记分细则》标准，对高桥服务区内业、外业进行了全面梳理检查，并召集服务区各营运单位负责人现场办公，对存在问题提出整改要求，力争圆满完成三星服务区复审工作。

深入贯彻落实习近平总书记来川视察重要讲话精神和省委关于加强城乡基层党组织建设的决策部署，切实提高公司党建工作新格局，进一步健全党组织建设相融互促的工作机制,根据省交投集团、川高公司党委统筹安排，11月5日-7日，公司党委书记、董事长、总经理蔚红，纪委书记马光明带队，带领公司机关党支部和泸州管理处党支部部分支部委员，到凉山州昭觉县宜坡署觉村开展“城乡党建结对共建”行动。

按照川高公司收费管理质量检查工作安排，结合公司实际，公司于11月6日-9日对所辖各收费站收费管理工作进行了专项检查。

根据川高系统2018-2020年桥梁定期检查项目QJ2合同段合同约定，桥梁检查单位——中交公路规划设计院有限公司按照合同约定时间完成了公司辖区桥梁的外业检测工作，并编制完成了桥梁定期检测报告（送审稿）。

为保障隆纳高速5.8GHz标识站施工安全，顺利推动工程施工进度。公司于11月13日组织召开了隆纳高速5.8GHz标识站施工安全协调会。隆纳高速公路辖区高交一大队、五大队，交通执法一支队，项目监理、施工单位有关负责人参加了会议。

为进一步贯彻落实交投集团企业标准，构建高效有序的服务区经营管理体系，11月14日，公司组织召开了服务区管理规范及信息化管理平台使用培训会。公司相关部门、各管理处负责人，服务区全体现场管理人员共计35余人参加了培训会。

为进一步贯彻落实交投集团企业标准，构建高效有序的服务区经营管理体系，11月14日，公司组织召开了服务区管理规范及信息化管理平台使用培训会。公司相关部门、各管理处负责人，服务区全体现场管理人员共计35余人参加了培训会。