1月24日，省交投集团服务区管理企业标准化建设调研组一行到公司调研并召开座谈会，公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理邹晓东、董胜勇，相关部门负责人及公司服务区编制小组成员参加座谈。 会上，调研组阐述了服务区管理企业标准化建设的整体思路与方法，强调要从制度化、标准化、信息化三个方面对服务区管理企业标准进行编制。参会代表从高速公路服务区管理体系、规章制度、工作流程和业务表格、信息化建设思路等方面进行了交流探讨，并了解了川高系统服务区信息化管理平台应用情况，对服务区管理企业标准化建设提出了的新思路和新看法，为进一步完善企业标准化建设的编制工作奠定了基础。 公司表示，所辖隆纳路泸州西服务区此次作为载体申请四川省服务业标准化试点单位，将高度重视、积极配合，认真落实集团公司2017年12月25日专题布置会议精神，高质量完成企业标准编制工作。

1月24日，省交投集团服务区管理企业标准化建设调研组一行到公司调研并召开座谈会，公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理邹晓东、董胜勇，相关部门负责人及公司服务区编制小组成员参加座谈。 会上，调研组阐述了服务区管理企业标准化建设的整体思路与方法，强调要从制度化、标准化、信息化三个方面对服务区管理企业标准进行编制。参会代表从高速公路服务区管理体系、规章制度、工作流程和业务表格、信息化建设思路等方面进行了交流探讨，并了解了川高系统服务区信息化管理平台应用情况，对服务区管理企业标准化建设提出了的新思路和新看法，为进一步完善企业标准化建设的编制工作奠定了基础。 公司表示，所辖隆纳路泸州西服务区此次作为载体申请四川省服务业标准化试点单位，将高度重视、积极配合，认真落实集团公司2017年12月25日专题布置会议精神，高质量完成企业标准编制工作。

1月23日、24日，为保障冬季辖区道路安全畅通，叙永管理处分别组织纳黔高交一大队，交通执法七大队、八大队和叙永县公安局交通管理大队在叙永收费站召开纳黔高速2018年春运安全工作联席会。纳黔路三家管理单位相关负责人共计31人参加了会议。 会议分析了纳黔高速近期安全生产工作情况，回顾总结了去年安全生产管理工作，为打牢下一步安全生产工作基础，各参会单位纷纷建言献策：一是要加强联勤协作，全力以赴做好2018年春运安全生产工作；二是加强冬季安全施工管理，严格落实施工作业规程，妥善安排隐患整改工期；三是加强服务区优质文明服务，督促商家、加油站、物业公司做好春运期间物资、油料、人员准备工作；四是加强春运交通安全宣传，重点在各服务区、临近高速公路的乡镇、收费站开展交通安全宣传，加强行人违法上路整治工作；五是加强应急救援力量配备，管护大队和应急救援协作单位要做好春运期间车辆、设备、人员准备，同时在辖区重点路段定点布设救援设施设备，确保救援力量能及时出动投入救援。

1月19日，G76厦蓉高速（隆纳）行人违法上路整治工作会在泸州管理处召开。隆纳高速交警、交通执法六大队、南方公司路产管护与安全部及泸州管理处相关部门人员参加会议。 会上，隆纳高速公路三家管理单位分析了近期三起行人违法上路案情，并就下一步行人、非机动车违法上高速公路专项整治工作重心、整治形式等分别作了研究讨论并达成共识。会议最后，泸州管理处处长何琛对行人治理工作提出要求：一是三家管理单位要加大治理力度，近期由隆纳高速交警大队牵头组织开展好为期50天的行人违法上路专项整治行动，做好相关工作的宣传及信息资料的互通共享；二是加强与地方交办、安办等单位的联系，共同做好治理工作；三是进一步提高交安设施维护的及时性和有效性，做好资料的收集、整理及存档工作；四是相关单位和部门人员要加强工作责任心，特别对上路的盲流人员要进行有效劝导；五是做好安全隐患排查治理工作，切实做好春运及春节期间安全生产工作。

1月18日，公司举行党群工作培训交流会，旨在深入学习党的十九大精神，迎接新时代使命。公司党委书记、董事长、总经理蔚红出席会议。各党支部委员、团委书记、团支部书记及党务工作人员20余人参加会议。会议由党委委员、副总经理董胜勇主持。 蔚红董事长在会上表示，党的工作最坚实的执行力量就是基层党务工作者，最坚实的基层组织就是各个党支部。基层党务工作者要重视党支部建设，把支部的作用充分发挥出来。他强调，通过十九大的学习，结合川高公司对公司全年党建工作目标考核，公司基层党建工作还有许多可以拓展的空间，希望全体参会同志进一步增强做好公司党建工作的责任感和使命感，深入思考党的十九大对党建工作提出的新要求，不忘初心，牢记使命，扎实推动公司党建工作再上一个新台阶。 全体参会人员认真学习了新《党章》、《中国共产党党务公开条例（试行）》等相关规定，并围绕进一步加强基层党建工作进行了讨论。大家共同认为，此次交流会召开非常及时，内容较为全面，对进一步真正学通弄懂做实十九大精神，推动大会精神在公司党建工作中落地生根具有重要意义。

根据三项制度改革要求，1月16日至17日，公司召开了绩效考核专题研讨会并开展了为期两天的绩效实施辅导培训。公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员共40余人参加研讨培训。 培训采取集中讨论和分组辅导的形式，对公司绩效考核流程和绩效指标进行了优化。培训中，纳实咨询公司对绩效考核流程以及KPI的分解、提取作了详细讲解，对组织及岗位KPI指标和工作任务指标的提取作了一对一辅导。研讨会上，各管理处、各部门结合实际情况，积极提问，充分沟通，切实提高了绩效考核的科学性和有效性，为三项制度改革的落地奠定了坚实基础。 公司董事长、党委书记、总经理蔚红在培训会上作了重要讲话。他指出，绩效管理工作是公司长期以来高度重视且一以贯之多年的内部管理制度之一，在公司员工队伍建设和实现向管理要效益的工作目标中发挥了不可或缺的作用。此次培训是公司和纳实公司经过认真准备的一次较大规模的培训，要求每位参训人员认真听、认真学、认真想、认真做，务必保质保量、按时完成每个规定动作，以三项制度改革为契机，构建起全新的更加科学有效的绩效管理体系，从而实现公司快速健康可持续发展。

1月16日，省交投集团公司总经济师王栓铭、资产管理审计部部长凌希云深入公司一线开展慰问活动并督导安全工作。公司董事长、总经理蔚红，副总经理邹晓东、董胜勇陪同。 王栓铭总经济师一行先后到纳黔路护国收费站、隆纳路泸州收费站看望慰问一线职工，并代表集团公司向1名困难党员和3名困难职工送上慰问金，鼓励他们克服困难，努力工作，继续开创人生的美好未来。 慰问结束后，王栓铭总经济师还听取了公司收费营运及冬季安全工作情况汇报。他强调，公司所辖纳黔路冬季雨雾冰雪恶劣天气频繁，安全工作形势严峻，要求公司高度重视，时刻紧绷安全生产的弦，加强与地方政府、气象部门的联勤联动，特别是雨雾冰雪恶劣天气交通应急管理，备足应急物资设备，加大道路巡查力度，确保道路安全畅通。

为保障隆纳高速公路沿线村民生命财产安全，方便村民出行，公司对隆纳高速K1966+200M、K1952+595M两处恢复人行天桥进行吊装施工作业。 施工当日，公司泸州管理处管护大队提前2小时到达施工现场，一是严格遵守尾端控制法规则，规范有序设置交通标志标牌；二是配合高速交警、交通执法大队进行施工现场交通管制工作；三是吊装作业结束后加强当班巡查力度，发现隐患及时排除，以保障尾端控制安全有效。1月12日18时，隆纳高速K1966+200M、K1952+595M两处恢复人行天桥吊装施工作业顺利完成，期间未发生一起源头责任事故，确保了高速公路安全畅通。

为适应通行费发票营改增发展要求，进一步提升一线收费人员的业务水平和综合素质，加强公司收费队伍建设。1月12日，公司邀请川高公司收费管理部副经理罗煜及相关人员为一线职工开展收费业务培训。公司收费管理人员、各站站级管理人员及一线收费人员共计110余人参加培训。 本次培训主要分为货车计重收费政策、大件运输车费率解释和营改增三部分内容讲解。授课讲师针对近期收费热点问题进行分析、推理并作深入讲解，同时对收费车道上遇到的各类问题进行现场解答。培训采取授课与现场问答相结合的方式，取得良好成效，不仅充分调动了收费人员的积极性和主观能动性，同时为公司打造高素质收费队伍打下坚实基础。

1月9日-10日，川高公司监事会主席何刚、纪委书记郑凤庆一行在公司在家领导班子的陪同下，检查指导了公司营运管理工作。 在隆纳路泸州收费站，何刚主席一行听取了公司董事长、党委书记、总经理蔚红关于2017年营运收入情况及纳黔路冰雪雨雾气候下应急保通工作汇报，充分肯定了公司2017年工作取得的成绩，要求公司认真部署、提早，为2018年的工作开好头、布好局。针对纳黔路冰雪雨雾天气，何刚主席特别强调一是要加强与当地气象部门和地方政府的联勤联动，及时了解气候变化，做好相应的信息发布工作；二是备足应急物资，完善相关预案，确保清障设施设备完好，如遇突发事件可快速有效应对处治，确保春运期间道路安全畅通。

为进一步提升隆纳路泸州西“全国百佳服务区”的服务质量，营造安全稳定的服务环境，充分保障司乘人员安全出行，公司根据《四川省高速公路条例》中地方政府有关行政主管部门负责对服务区消防安全监督管理的规定，主动邀请泸州市龙马潭区消防大队技术专家于1月10日对公司所辖隆纳路泸州西服务区进行了消防安全检查并指导工作。公司路产管护与安全部、办公室、泸州管理处及服务区经营管理单位相关负责人陪同检查。 泸州市龙马潭区消防大队逐一检查了服务区公共区域消防栓、餐厅、超市灭火器、防火门、应急照明、应急通道等安全设施设备的设置、使用情况，现场作了专业详细的讲解和指导，并提出可行的意见和建议。公司现场人员认真记录了存在的问题，现场制定整改方案，并表示限时对服务区存在的消防安全隐患进行落实整改。

1月9日上午9时左右，受北方冷空气和高原低槽的共同影响，纳黔高速迎来了今年第一场低温雨雪天气，叙黔路段开始持续降雪，最低温度达-6℃，部分路段道路两侧结有暗冰。 公司叙永管理处迅速启动冰雪天气应急处置预案，副处长马亮、路安科科长万东、管护二大队大队长陈刚驻守现场，与一线人员同吃同住同行，全力指导管护二大队投入到除雪保通工作中。 融雪除冰队伍通过在擦耳岩大桥、高桥服务区、麻城收费站、金榜特大桥等地点悬挂温度计，及时了解气候变化。下雪后，为保障道路畅通，融雪除冰队伍人停机不停，每隔4小时就上路进行预防性撒布融雪剂作业。同时巡逻车加强巡逻警戒，提示过往车辆谨慎通行冰雪路段，并通知监控中心及时更新道路沿线可变情报板，提醒广大出行驾驶人员注意安全。 晚上8时左右，雪慢慢停了。截至晚上9时，公司叙永管理处共撒布融雪剂163吨，出动车辆20辆，增加巡逻次数25次，参与抗冰除雪人员43人，监控中心发布路况信息18条。冰雪天气期间，因采取了预防性撒布融雪剂措施，未发生一次封闭道路情况，管辖路段除雪保通工作有条不紊，道路安全畅通。 预计未来一月内纳黔高速叙黔段仍将有冰雪凝冻天气，公司将全力以赴、积极备战，最大限度保障社会车辆安全通行纳黔高速。

为进一步提升隆纳路泸州西“全国百佳服务区”的服务质量，营造安全稳定的服务环境，充分保障司乘人员安全出行，公司根据《四川省高速公路条例》中地方政府有关行政主管部门负责对服务区消防安全监督管理的规定，主动邀请泸州市龙马潭区消防大队技术专家于1月10日对公司所辖隆纳路泸州西服务区进行了消防安全检查并指导工作。公司路产管护与安全部、办公室、泸州管理处及服务区经营管理单位相关负责人陪同检查。 泸州市龙马潭区消防大队逐一检查了服务区公共区域消防栓、餐厅、超市灭火器、防火门、应急照明、应急通道等安全设施设备的设置、使用情况，现场作了专业详细的讲解和指导，并提出可行的意见和建议。公司现场人员认真记录了存在的问题，现场制定整改方案，并表示限时对服务区存在的消防安全隐患进行落实整改。

1月4日，泸州管理处在二楼会议室召开2018年涉路施工安全作业培训会。泸州管理处副处长李勇、养护科科长罗文强、路安科科长黄培根、高路信息各项目负责人及泸州管理处相关部门人员参加会议。 会上，高路信息现场负责人汇报了隆纳路交安设施维护、日常养护、专项工程、房建工程等内部分工情况。会议详细介绍了隆纳路报修程序、施工手续办理及施工进场流程，要求施工单位一是备足设施设备，完善内业资料；二是上路施工的车辆、人员及设备必须按照养护作业规程配备及设置，做好内部员工安全培训，并立即整改目前发现的施工问题；三是春运即将来临，要充分做好各项工作准备，抓好安全，确保维修及养护的及时性，为广大司乘人员提供舒适、安全、畅通的行车环境。

12月28日，公司团委组织部分团员青年赴土城四渡赤水红色教育基地参观，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，接受革命传统教育。 在四渡赤水红色教育基地，团员青年们怀着崇敬的心情听取了讲解员对四渡赤水战役的详细介绍，参观了战役中所用实物及纪念图片。一件件珍贵的历史文物、一幅幅记录峥嵘岁月的图片、一桩桩感人至深的往事、一件件物品和英勇抗日的事迹让大家深深感动，深刻体会到当年中国军民浴血奋战的爱国主义精神。 团员青年们瞻仰了青杠坡红军烈士纪念碑，缅怀了青杠坡战斗中牺牲的红军烈士，所有团员重温了入团誓词。大家纷纷被革命先烈为革命胜利付出的巨大牺牲深深感动，深切地感受到四渡赤水的艰辛历程。 通过参观学习，大家深刻体会到中国共产党从成立到发展、壮大的艰辛历程，无数先烈用鲜血和生命换来的幸福生活来之不易，增强了责任感和使命感。广大团员纷纷表示，要继承共产党人的革命优良传统，沿着前辈的足迹，不忘初心，继续前行，立足本职工作，尽职尽责，百折不挠，无私奉献，进一步发挥青年团员的生力军作用，提高团组织的凝聚力和战斗力，为完成公司各项目标任务提供强有力的思想和组织保证，实现公司又好又快健康发展。

12月27日，公司召开了一年一度的中层管理人员述职测评大会。公司董事长、党委书记、总经理蔚红，副总经理邹晓东、董胜勇，纪委书记马光明，公司机关全体管理人员，两管理处正副处长、各科室负责人参加会议。会议由副总经理董胜勇主持。 会上，公司机关各部门负责人分别从2017年工作情况、2018年工作思路两方面作了个人述职，与会者对述职人员2017年的工作进行了民主测评。 公司董事长、党委书记、总经理蔚红在会上作了重要讲话，强调述职测评是公司总结工作、通报情况、改进工作的需要，是公司深化劳动、人事、分配三项制度改革的需要，也是公司扩大民主管理的需要。公司将把测评结果作为重要参考，应用到干部管理当中，以形成更加民主、公开、择优的干部选拔任用机制。

12月28日，2017年第四季度泸州市高速公路“一路四方”联席会暨纳黔高速应急保通现场会在叙永县召开。泸州市政府副秘书长佘克明出席会议，市交通局、市安监局、市应急办、市高速办、高速交警、高速执法及驻地在泸州市的各高速公路公司等“一路四方”各成员单位相关负责人共计80余人参加会议。会议由公司承办，泸州市交通运输局副局长曾志刚主持。 会议分为实地调研纳黔高速公路应急保通中心和会议交流两部分。佘克明副秘书长一行在公司党委书记、董事长、总经理蔚红、副总经理邹晓东、纪委书记马光明等的陪同下，乘坐中巴车沿途实地查看了纳黔高速公路叙永至麻城段长大纵坡、冰雪路段、雾区路段等场地，并参观了公司储备应急物资、清排障车辆、除雪车等设备的麻城应急保通中心。每到一处，公司都配备了现场解说人员给予详细讲解，并在麻城现场组织了除雪车抛洒融雪剂、除雪场景现场展示。 在“一路四方”交流会上，公司董事长蔚红作了经验交流发言。泸州市副秘书长佘克明对公司在高速公路应急管理中取得的成绩和精心筹备“一路四方”联席会给予充分肯定，要求各参会单位要充分发挥好“一路四方”联席会议机制和平台的作用，做到信息互通，资源共享，切实履行企业主体责任、部门监管责任和政府属地责任，确保泸州境内高速公路“一方平安”。

12月26日，公司党委委员、副总经理邹晓东到泸州管理处讲授学习宣传贯彻党的十九大精神专题党课。泸州管理处党支部全体党员参加党课学习。 邹晓东同志结合自身学习体会，以“加强基层党组织建设，开启高速公路发展新时代”为主题，紧紧围绕习近平总书记十九大工作报告，结合工作实际，深入浅出地为管理处全体党员上了一堂生动的党课。党课上，他要求全体党员深刻领会全面提升基层党组织组织力的重要性和紧迫性，坚定不移把党的领导落实到基层，提升企业凝聚力和党组织的号召力，让基层党组织真正成为群众的主心骨，同时要提升基层党组织创造力和战斗力，围绕中心、服务大局、推进工作，并就如何在开启高速公路发展新时代中发挥共产党员先锋模范作用提出了新的要求。 最后，邹晓东同志强调，泸州管理处党支部要创新活动载体，继续深入学习宣传贯彻党的十九大精神，切实把学习贯彻党的十九大精神的成果体现在推动工作、促进发展的实绩上。同时谋划好今冬明春各项工作，高度重视生产安全，严格落实元旦及春运期间值班安排。

12月26日，泸州管理处召开2017年度述职测评大会。公司副总经理董胜勇及人力资源部、党群工作部相关人员出席会议。管理处负责人、各科室负责人、处本部工作人员、收费站站级人员、管护正（副）大队长参加会议。会议由管理处处长何琛主持。 会上，管理处处长何琛就泸州管理处2017年度主要工作开展情况及个人工作、学习情况作了述职报告，并安排布置了2018年重点工作，同时希望全体干部职工认真梳理明年各项工作，力争2018年各项工作取得新的突破。随后，管理处副处长、各科室负责人分别作了个人述职，与会者对述职人员2017年的工作进行了民主测评。 董胜勇副总经理对泸州管理处2017年的工作给予了充分肯定，并对管理处2018年各项工作提出要求：一是要把学习宣传和全面贯彻落实党的十九大精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务；二是加强党风廉政建设和作风建设，要抓好抓实；三是要与时俱进，打破传统思维和管理方式，适应管理变革，进一步提升管理能力和水平；四是要认真思考在新形势下如何加强安全、收费、养护及环保工作，顺应高速公路发展新趋势。

12月21日上午，公司在泸州管理处四楼会议室召开学习贯彻党的十九大精神宣讲报告会。公司党委书记、董事长、总经理蔚红主持会议宣讲党的十九大精神并作党风廉洁教育党课。公司领导班子成员、全体党员参加会议。 蔚红同志主要从十九大的主题及主要成果、习近平总书记新时代中国特色社会主义思想、社会主要矛盾的改变、两个一百年奋斗目标等7个部分对十九大精神进行再学习再宣传，并针对新形势下党执政面临的重大风险考验和党内存在的腐败等突出问题，从三个方面切入，给全体党员上了一堂深刻的党风廉洁教育党课。 最后，蔚红同志强调，2017年还剩最后10天，在接下来的工作中，各管理处、各部门要继续认真组织学习宣传贯彻十九大精神，将相关文件要求和会议部署落到实处，结合实际，抓好本职工作：一是加强内控体系建设，建立健全各项内部管理规章制度，形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制。二是做好冬季安全生产和春运筹备工作，针对严峻的安全形势，齐心合力抓好冬季交通安全工作。三是提早谋划、理清思路，科学合理地制定好新一年的工作计划，确保重大项目有序推进，全年工作目标任务顺利完成，开创新常态下公司发展新局面。