7月31日，南方公司召开2024年上半年生产经营分析会，贯彻落实蜀道集团、川高公司上半年生产经营分析会议精神，总结分析公司上半年生产经营和工作情况，安排部署下半年重点工作。南方公司党委书记、董事长、总经理陈四来出席会议并讲话，会议由党委委员、纪委书记张君主持。

会上，传达了川高公司2024年上半年生产经营分析会议精神，公司领导班子成员就各自分管业务领域上半年工作完成情况进行了总结，并对下半年工作作了安排部署。

陈四来指出，今年以来，公司紧紧围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”发展战略，精准锚定川高公司“653”高质量发展目标，扎实推进收费管理、降本增效、安全环保、创新创效等各项工作，公司上半年营收平均水平在整个川高系统排名靠前。

陈四来要求，全体干部职工要保持清醒认识，树立强烈的危机感和紧迫感，深刻认识当前公司发展面临的形势和挑战。就做好下一阶段工作，他强调，一是要对照年度目标任务，实事求是对标对表找差距、补短板，要“定岗定人定责”，确保完成年度各项生产经营目标任务。二是要牢固树立“过紧日子”的思想，加强工作统筹调度，聚焦主责主业，多措并举统筹抓好成本管控和提质增效工作，不断提升营运管理水平。三是要坚定不移守牢安全生产底线，压紧压实安全生产责任，狠抓安全环保风险隐患排查整治。坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈心态，密切关注天气预警信息，扎实有序推进各项防汛减灾和安全生产工作。四是要加强党建引领，深入开展“一路四方”党支部共建，凝聚保障道路通行安全畅通合力，持续擦亮“晶”益求精党建品牌，推进党建工作和业务工作互融互促。

公司领导班子成员，全体中层干部、各部门职工代表参加会议。