为深入贯彻落实8月3日蜀道集团视频会议精神，深刻汲取近期地灾事件教训，举一反三，全力做好公司辖区“七下八上”防汛关键期安全生产工作，8月4日，南方公司相关人员立即上岗，开展隐患排查及视频调度工作。

南方公司泸州管理处、叙永管理处负责人分别带领工程养护、路产管护相关人员及日常养护单位，对沿线高边坡、临崖斜坡、桥梁涵洞等重点部位进行人工步行隐患排查，落实“一坡一档案”、“一桥梁一台账”，对隐患点建清单、定措施、定时限进行整治，并加强监测预防及临时管控。

南方公司党委书记、董事长、总经理陈四来赴监控中心开展汛期视频调度，通过调取路段汛期检测点、重点边坡、桥隧监控视频及现场询问等方式，深入详细了解公司辖区道路安全保畅、服务区车辆停放及安全消防、收费站车流量变化、应急通道开启、道路巡查等落实执行情况。

陈四来强调，一是提高思想意识，深化防汛减灾工作举措。要牢固树立“防范胜于救灾”理念，充分发挥“末端发力终端见效”机制效能，落实“网格化”管理体系。要实时更新预警信息，做到信息第一时间流转，并通过沿线情报板及时发布道路封闭及气象预警信息。二是克服麻痹思想，强化日常巡视监测频率。聚焦高陡斜坡、泥石流、滑坡等重点监测区域隐患排查治理，形成问题清单、整改清单、建议清单“三本台账”，坚决做到思想认识不放松、工作措施不放松、责任落实不放松。三是压紧压实责任，确保防汛减灾工作落实到位。建立健全信息共享机制，推动联防联控“五岗合一”协同作战机制，明确应急响应责任、程序、措施等内容，确保能在第一时间作出应急指令，及时组织现场救援，提升应急抢险效率，切实守护公众平安出行，为主汛期安全保畅及防汛减灾工作的平稳运行保驾护航。