12月18日，受公司党委书记、董事长、总经理陈四来委托，公司党委副书记、副总经理、工会主席何琛，党委委员、副总经理马亮一行前往叙永管理处，组织召开加强一线队伍建设工作座谈会。

座谈会上，站队级管理人员踊跃发言，围绕队伍建设的长远规划、后勤管理的优化完善、业务工作的稳步提升等方面依次发言。他们紧密结合自身工作实际，深刻剖析自身不足，并凭借丰富的实践经验与深入思考，针对一线队伍建设提出了一系列具有针对性和可操作性的意见与建议。

马亮在讲话中指出，作为一线队伍的带头人，各站队级人员在扎实做好本职工作的基础上，务必持续提升自身业务技能，不断适应新时代高速公路营运管理的新要求。同时，要进一步加强沟通交流，发挥上下联动、信息畅通的桥梁作用，把公司政策清楚地传达给每一位员工，积极引导大家心往一处想、劲往一处使，一起把工作干好，创造出更优异的成绩。

何琛对一线队伍建设提出具体要求，一是切实转变工作作风，全心全意带好队伍，以身作则，为一线员工树立榜样；二是主动积极思考作为，尽职尽责做好每一项工作，不断提升工作质量与效率；三是用心抓好员工福利，在合理合规原则基础上做好管理工作，关注员工需求与权益，持续增强员工幸福感和获得感，使员工切实感受到组织的温暖与关怀；四是充分用好工会纽带，用心用情关心员工，全力保障员工生产生活，营造温馨和谐的工作氛围；五是全面畅通沟通渠道，秉持公平公正原则实施考核，建立健全科学合理的考核评价机制，营造和谐稳定、积极向上的工作环境，激发职工的工作积极性与创造力。她还着重强调，临近年末，各项工作进入关键冲刺阶段，各站队级人员务必高度重视，坚守好各自岗位单元，严防各类风险，确保营运、安全、廉洁等各项工作万无一失、不出纰漏，为公司圆满完成2024年目标任务全力以赴、贡献力量。

南方公司人力资源部负责人，叙永管理处副处长、各科室负责人、站队级管理人员近20人参加座谈。

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