为做好隆纳高速“五好”高速创建工作，根据四川省“五好”高速公路指标要求，6月11日，公司组织相关人员以会同辖区高交、执法人员查看了隆纳高速沿线新增情报板及监控摄像安装点位情况。 查勘组详细查看了隆纳高速沿线互通立交、各收费站、服务区情报板及监控摄像安装点位，重点对事故多发路段、地质灾害重点路段进行道路线型等综合分析，通过对各安装点位反复比对，最终确定情报板和监控设备安装位置，为隆纳高速争创“服务好、环境好、保障好、养护好、运行好”公路奠定了坚实基础。

6月7日，泸州管理处会同交警总队高速公路三支队五大队、交通执法一支队六大队召开了隆纳高速胡市互通匝道及主线路面整治施工交通管制方案评审会。 会议介绍了隆纳高速胡市互通匝道及主线路面整治施工各阶段实施计划及交通管制方式的基本情况，参会各方就交通管制的标志标牌设置、交通管制公告、工作任务及人员车辆安排等进行了研究讨论并达成一致意见。会议要求:一是做好各施工点交通管制前期宣传及信息发布工作；二是严格按照交通管制方案规范设置标志标牌；三是各单位落实好现场值守人员及车辆安排。 各参会单位表示将高度重视、密切配合，确保圆满完成施工任务。

5月27日，川高系统第五届五人制足球比赛在成都顺利开赛。公司青年职工积极组队、充分准备、刻苦训练、驰骋拼搏，经过与其它路公司6天的激烈角逐，最终获得“最佳组织奖”。 此次比赛充分体现了公司青年职工团结友爱、积极进取的精神，赛出了激情和活力，赢得了对手的尊重，增进了与其它路公司的交流和联系。

5月27日，川高系统第五届五人制足球比赛在成都顺利开赛。公司青年职工积极组队、充分准备、刻苦训练、驰骋拼搏，经过与其它路公司6天的激烈角逐，最终获得“最佳组织奖”。 此次比赛充分体现了公司青年职工团结友爱、积极进取的精神，赛出了激情和活力，赢得了对手的尊重，增进了与其它路公司的交流和联系。

为提高人民群众交通安全意识，6月7日，泸州管理处联合交警总队高速三支队六大队、交通执法一支队六大队在纳溪区渠坝镇联合开展G76厦蓉高速（隆纳）交通安全宣传教育活动。 活动中，通过摆放交通安全展板、张贴交通安全横幅、发放交通安全宣传资料等方式向人民群众宣传讲解交通安全知识。同时通过天桥横幅、户外电子字幕显示屏等平台将安全提示信息和安全宣传标语向驾乘人员推送。此次活动共发放安全宣传资料300余份，受教群众达500余人,切实提高了群众的交通安全意识，取得了良好的宣传效果。

6月6日，泸州管理处联合隆纳高速交警、交通执法大队组成“安全生产月”宣传组，在龙马潭区胡市镇开展G76厦蓉高速（隆纳）交通安全宣传教育活动。 活动现场，宣传组有序摆放交通事故宣传展板，积极向场镇群众发放高速公路法律法规安全宣传资料并现场讲解安全法律法规知识及事故案例。此次活动共发放安全宣传资料600余份，受教群众达千余人。

6月6日，南方公司在泸州管理处会议室召开了2018年度股东会、董事会、监事会。川高公司、泸州市兴泸投资集团有限公司、泸州市交通投资集团有限责任公司、泸天化（集团）有限责任公司、四川内江交通投资开发有限责任公司等股东单位代表，川高公司监事会主席、监事委员会主任、南方公司监事会主席何刚，南方公司董事、监事参加会议，南方公司领导班子成员和各管理处、各部门负责人列席会议。 会议分别审议并通过了南方公司总经理工作报告、2017年度财务决算报告和2018年度财务预算报告以及南方公司利润分配、股东单位变更、土地置换事项等议案。 会上，各股东代表、董事、监事等积极发言，分别对南方公司营运管理和经营发展工作提出中肯的意见和建议。会上，川高公司监事会主席、监事委员会主任、南方公司监事会主席何刚作重要讲话。他指出，南方公司在2017年勤勉负责，管理有力，亮点突出，不仅再次成功创建了全国“百佳服务区”，政企合作也呈现出“多赢”的良好局面，取得的成绩有目共睹。但在今后的工作中，南方公司也会面临更多新的挑战，因此在今后的工作中一是想办法做优做强主业，把收费这个主营业务放在更加突出的位置，一刻也不能放松；二是继续加强政企合作，在现有的基础上，创新合作模式和规模，力争新的突破；三是积极探索“交通+旅游”的融合发展方式，依托科技手段，发挥交通枢纽优势，实现交通、生态、旅游、消费全方位发展。 会议由南方公司董事长、总经理蔚红主持。

6月6日，纳黔公司2018年度董事会、监事会在泸州管理处会议室召开。川高公司监事会主席、监事委员会主任何刚及相关部门负责人出席会议，纳黔公司领导班子成员和各管理处、各部门负责人参加会议。 会议分别审议并通过了纳黔公司总经理工作报告、2017年度财务决算报告和2018年度财务预算报告等议案。参会各位董事、监事对纳黔公司2017年工作进行了总结发言，并对2018年工作安排提出意见和建议。 会上，川高公司监事会主席、监事委员会主任何刚讲话指出，2017年纳黔公司保持了良好的道路状况，保持了良好的安全形势，取得了喜人的经营效果。希望纳黔公司在2018年继续保持，并做好以下几方面的工作：一是高度重视，积极推进，抓好纳黔路竣工验收工作；二是精打细算，控制成本，努力实现降本增效；三是强化管理，认真梳理，做好内控制度建设相关工作；四是提早安排，联勤联动，强化汛期安全工作，确保安全生产形势稳定可控。 最后，纳黔公司董事长、总经理蔚红表态：2018年纳黔公司将继续贯彻落实交投集团、川高公司和董事会各项决策和工作部署，深化内部队伍建设，打造一支“责任心强、执行力强、反应速度快”的员工队伍。同时积极构建学习型企业，全面促进公司营运管理水平显著提升，为实现公司和谐稳定可持续发展奠定基础。

6月4日，公司在机关二楼会议室召开了2018年度日常养护工程及交安专项工程专题会，公司路安部、泸州管理处、叙永管理处、隆纳路及纳黔路绿化、交安、保洁及监理单位相关人员参加会议。 此次会议以陕西秦岭隧道“8.10”特大交通事故为警示， 以“五好高速公路”创建为契机，以《公路养护技术规范》（JTG_H10-2009）和《公路交通安全设施设计规范》（JTG D81-2017）为标准，对公司日常养护及交安专项工程的施工和管理进行了规范。会议要求:一是加强对日常保洁和绿化养护工作的监督检查；二是加强中央分隔带植物的施肥、除草，及时修剪遮挡标志标牌的树枝；三是做好专项工程的施工现场管理工作；四是交通安全设施日常维修材料的采购和安装，必须严格按照《公路养护技术规范》（JTG_H10-2009）和《公路交通安全设施设计规范》（JTG D81-2017）等新规执行；五是明确时限，确保交安维修的及时性和工程质量；六是做好环保工作，施工现场应规范、文明，对施工产生的垃圾要及时清理，不随意倾倒，以免造成安全隐患和环境污染。

按照公司对收费管理质量检查的统一要求，叙永管理处于6月5日组织收费稽查科、全线收费站站级人员和监控室相关人员开展了收费质量内业资料标准化培训。 培训会上，以川高公司《收费管理质量考核细则》为指导，对收费形象状态、收费管理、稽查管理、机电管理、监控管理、安全及应急管理、队伍建设及内务管理等内容逐条逐句进行讨论、统一规范。要求所有参会人员高度重视，专心听讲，认真做好笔记，抓紧时间按新标准要求做好资料完善，并形成长效机制。通过此次培训，进一步理清了工作思路，明确了今后努力的方向，有助于推动收费站各项工作的顺利开展。

6月1日下午2:00，公司在厅公路规划勘察设计研究院组织召开了纳黔高速公路质量鉴定桥隧质量缺陷整改设计工作协调会。厅公路规划勘察设计研究院、厅交通勘察设计研究院、福建省交通规划设计院、南方公司相关人员参会。 会上，根据厅质监局《关于对纳黔高速公路工程质量缺陷进行整改的通知》文件内容，就本次缺陷整改设计相关事宜进行了讨论，达成如下一致意见：由建设勘察设计牵头单位——厅公路规划勘察设计研究院统一开展本次整改设计工作，厅交通勘察设计研究院、福建省交通规划设计院积极配合，尽快将原设计相关资料提交至此次表征修复设计单位，力争高效高质量完成本次设计工作，为纳黔路竣工验收工作提供有力的技术支持。

为确保行车安全，近日，泸州管理处清排障班组在泸州西服务区开展了装备车辆日常维护工作。 根据工作需要，目前管理处配备了大型吊车、拖车、洒水车等各种特种车辆。以共产党员庞家明、付世强为主力的清排障班组虚心向当地汽修师傅求教,潜心研究维修技术，不断提升个人维修车辆的水平。通过开展此项工作，及时发现并有效解决了装备车辆存在的部分隐患问题，确保车辆处于良好状态。泸州管理处通过开展清排障车辆日常维护，近二十年来为公司节约了数十万元维修经费。

按照川高公司在系统内部开展2015年至2017年度所有涉税事项全面自查清理要求，公司高度重视，积极响应，邀请四川新桥税务师事务所有限公司人员协助完成了公司2015年至2017年度营业税、增值税、企业所得税等8项税种清理工作。 在今后的工作中，公司将继续严格按照国家税收管理政策足额计提、及时申报解缴相关税费，同时积极做好税务筹划，定期和不定期开展税务自查，有效规避企业涉税风险。

按照交投集团公司开展企业标准化工作的基本要求，为进一步提升公司收费管理水平，实现规范化、标准化、精细化的管理目标，6月1日，收费管理部组织泸州管理处、叙永管理处收费管理人员及部分收费站站级管理人员开展收费内业资料标准化培训。 培训以交投集团公司企业标准汇编以及川高公司《收费管理质量考核细则》为指导标准，结合公司管理制度和日常工作对收费管理工作中的政策执行、作业程序、收费业务、安全生产、应急管理等各方面进行充分讨论沟通，对标准的制定、标准的实施与监督检查等进行培训，为收费业务日常操作提供明确指引，以确保各项工作有效开展。

6月1日,泸州管理处2018年“道路交通安全宣传月”活动正式启动。 泸州管理处管护大队来到龙马潭区金龙镇参加当地派出所、高速交警、交通执法等单位联合开展的G76厦蓉高速（隆纳）交通安全宣传教育活动。 在宣传点，管护队员现场摆放交通事故宣传展板，向场镇群众发放高速公路法律法规安全宣传资料，配合高速交警向群众讲解安全法律法规知识及事故案例讲解。 截至活动结束，管护大队共发放安全宣传资料达560余份，教育过往群众千余人，较好的完成了宣传任务，达到了安全宣传教育目的。

5月29-30日，四川省交通运输厅工程质量监督局对纳黔高速公路房建部分进行了竣工验收工程质量鉴定。鉴定组对纳黔路全线护国、江门、黄桷坪、叙永、震东、麻城、四川、赤水河8个收费站及纳溪、叙永、高桥3个服务区进行房建部分鉴定工作。该项鉴定主要对建筑外观、混凝土强度、房屋构件钢筋进行检测。目前，检测已完成，正在等待出具检测报告。

5月29日-30日，成南公司总经理助理兰兵带队到公司开展“五大行动”交叉检查，公司副总经理董胜勇，工程养护部、收费管理部、路产管护与安全部及泸州管理处相关负责人陪同检查。 检查组一行实地察看了隆纳高速方山收费站和泸州收费站职工书屋、健身活动室、员工休息室等，了解员工工作及生活环境。随后，到泸州西服务区就服务区日常管理及“厕所革命”、服务区污水处理循环利用、管护大队应急库房等进行了检查。 在5月30日上午召开的工作交流会上，双方就“五大行动”相关工作进行了深入交流。成南公司通过检查，认为公司在收费服务、服务区打造等方面有特色、有亮点，值得借鉴，同时也对公司开展专项整治活动方面提出了建议和意见。 通过此次交叉检查，两家单位起到了查问题、抓整改、促提升的作用，取得了良好成效。

5月30日，川高公司纪委书记郑凤庆、副总经理张洪春在川高公司收费部经理蔡新川、路安部副经理袁勇的陪同下到南方公司调研营运管理工作。南方公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理董胜勇，收费管理部、路产管护与安全部、叙永管理处相关负责人参加。 在纳黔路赤水河治超点，调研组听取了南方公司关于入口货运车辆外廓超限检测设备日常使用情况汇报。郑书记强调，南方公司要严格按照要求继续做好外廓尺寸试点工作，对外廓设备精确度、稳定性和故障率等进行数据分析，不断完善外廓尺寸超限检测管理制度，总结经验，健全日常工作机制，为全省推广使用奠定坚实基础。 郑书记一行还调研了纳黔路高桥服务区、四川收费站，了解泸州市摩尼公安检查站设置情况、高交十四大队办公点准备情况等，要求南方公司一是继续做好收费管理工作，加大堵漏增收力度，持续开展专项打逃行动，确保通行费收入目标任务圆满完成；二是继续做好汛期安全生产工作，完善应急预案，备足应急物资，加大排查力度，确保安全度汛。

5月29日，公司在二楼会议室召开2018年机电工作会。公司副总经理董胜勇、收费管理部负责人、各管理处相关人员以及机电维护单位负责人参加会议。 会上，各管理处汇报总结了上半年机电工作，同时探讨了目前工作中存在的不足和亟待解决的问题，部署了下半年机电重点工作。 董胜勇副总经理在会上提出要求：一是高度重视机电养护工作，并按照公司规章制度开展机电养护管理工作；二是根据招标合同内容，各司其职，提高工作效率；三是加大机电设备隐患排查，特别对纳黔路远程控制及隧道风机运行情况进行重点排查，杜绝源头责任事故发生；四是各级人员要积极沟通，加强对专项工作进程的监管；五是利用大数据平台，实时掌握监督机电设备运行和维修情况；六是提高各级人员专业素养，加强一线机电人员动手操作能力。

5月28日下午，公司与高交、执法大队在奥林匹克篮球馆进行了一场篮球友谊赛。双方队员技艺娴熟，不停地展开重重防守，快跑传球，转身投篮，整个赛场气氛融洽而热烈，赛出了友谊，赛出了风采。 通过此次篮球友谊赛，促进了两家单位的沟通交流，强化了员工队伍的团队精神，充分体现了团结、求实、奋发、自强的风采。