5月24日下午，公司在五楼会议室召开“大学习、大讨论、大调研”活动工作部署会，就相关工作进行动员部署。公司领导班子、全体中层及以上管理人员参加会议。 会上，结合公司实际，党委委员、纪委书记马光明同志就如何抓好抓实“大学习、大讨论、大调研”活动的组织实施做了具体安排和部署。公司党委书记、董事长、总经理蔚红同志作了重要讲话，强调要准确把握时间节点开展各项工作，做到日常工作和“大学习、大讨论、大调研”活动两不误、两促进。 为确保高标准、高质量完成活动各项工作任务，公司成立了以党委书记、董事长、总经理为组长，党委委员、纪委书记马光明为副组长，其他领导班子为成员的活动领导小组，负责活动的组织领导、综合协调、督查指导等工作。

5月24日，公司党委书记、董事长、总经理蔚红带领公司领导班子成员及各职能部门负责人赴泸州管理处开展“走基层”活动，听取一线职工关于公司营运管理、职工队伍建设等方面的意见和建议。泸州管理处干部及职工代表19人参加座谈会。 会上，来自各收费站和管护大队的职工代表分别就隆纳路“五好”高速创建、路面维护与机电专项工程等方面工作提出意见建议。公司领导班子认真听取了一线职工代表发言，对提出的意见和建议现场办公，及时提出了解决方案。同时，蔚总对管理处下半年的工作提出了要求：各科室、各收费站（监控室）、管护大队要加强日常管理，增强员工责任心，切实履行“一岗双责”；要转变观念，工作要有前瞻性，做到过程监督、持续跟踪，将责任落实到每个岗位，确保圆满完成公司2018年各项目标任务。 大家一致认为，近两年来，公司通过市企合作等创新管理模式，极大地改善了收费站站容站貌及员工工作生活环境，提升了对外服务形象。公司党委通过“走基层”活动，及时解决了群众反映的热点和难点问题，切实做到了为基层解难题、办实事。

为进一步提高企业安全生产管理水平，全力打造“五好高速公路”，5月24日，公司召开了安全生产标准化创建工作启动会。公司全体中层干部及站队级管理人员80余人参加了会议。 会议邀请了安全标准化咨询公司的专家到会宣贯讲解新形式下国家有关安全生产标准化建设的工作要求，并就如何实施安全生产标准化建设达标创建作详细的讲解。 公司党委书记、董事长、总经理蔚红到会并作重要讲话：一是提高认识，高度重视。全公司管理人员要充分认识抓好安全生产标准化创建是当前创新安全管理的一件大事，要深刻领悟安全生产标准化创建工作的重要性和紧迫性，严格实行第一责任人负责制，各部门、各管理处第一责任人必须亲自抓，要把安全生产标准化创建作为当前安全生产工作的重中之重来抓。二是正确理解和把握安全标准化的内涵和意义，增强工作的自觉性、主动性和创造性。开展安全生产标准化创建工作是一项系统、全面、基础和长期的工作，要克服工作的随意性、临时性和阶段性，做到用法规抓安全，用制度保安全，做到公司安全生产管理有章可循，实现公司安全生产工作规范化、科学化。三是要迅速建立安全生产标准化创建组织机构，切实加强领导，明确人员，落实责任，为安全生产标准化创建提供必要的人力、资金和技术保障。四是广泛进行宣传动员，营造浓烈氛围，加强职工安全培训，使全体员工正确认识安全生产标准化创建的重要意义，动员全体员工积极参与安全生产标准化创建。五是要以深入开展安全生产标准化创建为契机，进一步规范从业人员的安全行为，提高安全生产标准化和信息化水平。六是要进一步理顺管理处、部门的安全监管职责，明确职责范围、内容和要求，各司其职，各负其责，齐抓共管，实现安全生产标准化工作的全覆盖和无缝化管理。七是要进一步完善安全生产目标考核制度，突出工作过程和结果量化，将安全生产过程管理的内容纳入年度考核指标，提高绩效考核的科学性和约束力。

在5月22日召开的川高系统2018年稽查监控工作会议上, 表彰了2017年川高系统临界车逃（欠）费专项追缴行动中表现突出的10家先进集体。公司获此殊荣,公司党委书记、董事长、总经理蔚红上台接受表彰。 2017年，公司按照川高公司集中组织开展临界车逃（欠）费专项追缴行动安排部署，各级稽查部门对大量临界车进行清理、数据分析，并积极与辖区内高速公路交警、执法和地方公安交通部门构建长效打逃机制，一共对72辆临界车进行专项追缴，追缴金额70余万元，在追缴行动中名列前茅，获得“2017年川高系统临界车逃（欠）费专项追缴行动先进集体”称号。在新的一年里，公司将进一步完善稽查监控机制，加强稽查队伍建设，同时依靠大数据平台，深挖打逃潜力，确保高速公路通行费足额征收。

5月23日，省高管局服务监督处处长李方到公司检查“五好”高速创建工作开展情况。公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理邹晓东，纪委书记马光明及公司相关部门负责人陪同检查。 李方处长一行先后到隆纳高速泸州西服务区、方山收费站及高速公路沿线了解公司五好高速创建情况，并在公司主持召开了创建工作推进会。会上，公司汇报了现阶段“五好”高速创建工作开展情况，并提出了在创建工作中遇见的问题和难点。针对公司提出的问题，李方处长详细解答，并提出了新的思路和工作方法。 公司党委书记、董事长、总经理蔚红表示，公司将以创建“五好”高速为契机，严格按照“五好”高速相关标准和要求，结合实际拓展思路、深挖亮点，全力以赴搞好创建工作，全面提升公司服务水平和服务质量。

为进一步深入贯彻落实国家安全生产相关法律法规，增强公司管理人员安全法制观念和安全责任意识，结合今年全国安全生产月“生命至上，安全发展”主题，5月24日，公司召开了管理人员安全生产教育培训会。公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理邹晓东，纪委书记马光明，全体中层干部、各部门安全员、各管理处安办人员、各收费站站长、管护大队长、副大队长及监控中心安全员等共计80余人参加培训会。会议由公司副总经理邹晓东主持。 会议邀请了专业安全培训机构泸州工业技校高级讲师和泸州市安全生产协会理事长、四川省安全培训专家陈伟辉老师到会授课。会议通过多媒体生动形象讲授了国家安全生产法律法规、企业安全生产主体责任、高速公路典型事故案例等。 公司党委书记、董事长、总经理蔚红在开班仪式会上强调：一是各级安全管理人员要深刻认安全教育培训的重要性。对本部门员工要开展常规性的安全生产教育培训，要让员工了解和掌握相关的安全生产法律法规和规章制度，提高员工的安全素质，增强员工安全意识。二是牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的责任意识。安全培训，责任重大，每个部门都有责任将国家安全生产法律、法规、规章、标准及公司安全管理制度等对本部门进行全员、全覆盖宣传教育和培训。三是结合公司开展的安全文化建设和安全标准化建设活动，开展形式多样的安全教育培训。充分利用“安康杯活动”、“全国安全生产月活动”等活动载体，开展形式多样的安全宣传，安全教育培训要形象生动，求实效，避免枯燥无味走过场，使安全教育培训工作规范化、制度化、常态化。 通过此次培训会，公司员工的安全法律法规知识得到进一步加强，安全管理理念和责任意识得到进一步提升，此次安全培训达到预期效果。

为进一步提升收费人员的业务技能和服务水平，打造公司良好的窗口形象，叙永管理处以站为单位，于4月23日至5月23日开展了为期一个月的业务技能强化培训。培训项目包含车牌输入、清点识别钞票、单车收费和军训（礼仪）。 通过此次培训，规范了收费人员的行为，提高了服务质量及水平，同时激发了收费人员参与技能竞赛的热情，营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，取得了良好的成效。

5月23日，公司党委书记、董事长、总经理蔚红专程到叙永管理处调研高交三支队十四大队入驻管理处办公事宜。高交三支队十四大队筹备负责人刘少渊、叙永管理处相关负责人参加调研。 在麻城收费站调研现场，蔚红董事长认真听取了大队关于办公点设置和收费站提供的房间准备情况汇报。他强调指出，高交叙永点办公楼未建设好前，十四大队将暂驻麻城收费站，叙永管理处要积极配合，最大限度提供便利，尽力解决其入驻遇到的困难，为其6月1日零时接管纳黔高速公路叙永至赤水河段做好保障工作。

5月21日-23日，达陕公司副总经理谢汪林、丽攀公司副总经理曾利能、川北公司总经理李昌玖分别带队先后赴公司交流学习。公司在家领导班子、相关部门负责人陪同。 在与达陕公司的工作交流座谈会上，双方就竣工验收相关程序和注意事项进行了深入交流，旨在共同学习提高，确保竣工验收及审计工作的顺利开展。 丽攀公司一行到隆纳路泸州西服务区参观了公共区域、小吃餐厅、特色展厅等，并详细了解了服务区污水处理循环利用等。双方重点就服务区日常管理、特色经营及工作流程进行了交流和探讨。 川北公司总经理李昌玖、副总经理向可明一行率队首先参观了纳黔路四川主线站，询问了收费站驻站管理及职工小家相关情况。在麻城应急保通中心，重点了解了应急车库、融雪剂应急库房、职工活动中心、半军化管理等相关情况。双方就半军事化管理和管护大队星级考评制度实施细则进行了深入交流。 通过此次交流学习，公司与众兄弟单位进一步增进了解，加强沟通，达到优势互补、共同提高的目的。

泸州市气象台发布暴雨、大风蓝色预警，预计5月21日晚到22日有雷雨大风天气。得知情况后，泸州管理处积极采取措施，应对恶劣天气可能带来的不利影响，确保安全度汛。 一是各科室、各收费站、管护大队及时落实汛期各项防范措施，加大汛前和汛期巡查力度，做到“雨前检查、雨中巡查、雨后核查”，发现问题及时处置。二是管护大队在暴雨前加强道路巡查力度，密切关注沿线情况，一旦发现安全隐患及时采取措施进行前期处置，做到防患于未然；暴雨后及时上路清理边沟落石、道路积水、倒伏树木、非标破损等，对不能及时处置的均规范设置警示标志，并及时报告相关部门进行处置。三是监控室在沿线可变情报板及时发布路况信息和温馨提示，并及时报送相关信息。四是各级值班人员严格执行汛期值班制度，遇有突发事件，均及时上报并采取措施妥善处置。 泸州管理处将继续按照防汛工作具体要求，增强员工防汛意识，将汛期安全生产工作抓紧、抓细、抓实，确保管理处安全生产工作平稳有序。

在端午节来临之际，为了弘扬中华民族优秀传统文化，公司工会于5月16日-22日分三批组织各分工会职工代表开展了“迎端午 绣香包”手工制作活动。 各分工会活动现场，大家看到准备的团扇、布料、香料以及针线等各式材料便跃跃欲试了，在老师的引导下，开始穿针线、装香料、做彩绳，并且用五颜六色的颜料给团扇上色。手工制作活动结束前，大家纷纷拿起自己缝制的香包、团扇合影留念，整个活动现场很是热闹。 公司工会以“迎端午、绣香包”为主题，通过举办此次手工制作活动，为端午佳节增添了一份浓浓喜气，增进了同事间的友好交流，传承了端午民俗传统文化，营造了和谐温馨的良好氛围。

在端午节来临之际，为了弘扬中华民族优秀传统文化，公司工会于5月16日-22日分三批组织各分工会职工代表开展了“迎端午 绣香包”手工制作活动。 各分工会活动现场，大家看到准备的团扇、布料、香料以及针线等各式材料便跃跃欲试了，在老师的引导下，开始穿针线、装香料、做彩绳，并且用五颜六色的颜料给团扇上色。手工制作活动结束前，大家纷纷拿起自己缝制的香包、团扇合影留念，整个活动现场很是热闹。 公司工会以“迎端午、绣香包”为主题，通过举办此次手工制作活动，为端午佳节增添了一份浓浓喜气，增进了同事间的友好交流，传承了端午民俗传统文化，营造了和谐温馨的良好氛围。

5月20日下午，公司组织13名单身青年职工参加了泸州市总工会、共青团泸州市委和泸州市妇女联合会联合主办的“怦然心动 情定长岛”——第三届泸州市单身职工520邂逅派对活动。 通过派对活动，旨在为青年员工搭建起情感交流平台，不仅丰富了单身青年职工的文化、娱乐生活，还展现了公司青年职工真诚、乐观、积极向上的精神风貌。

5月18日，公司在二楼会议室召开2018年第2季度路产管护业务工作会。公司路产管护与安全部、各管理处路安科、管护大队相关负责人约20人参加了会议。 会议总结了今年以来有关路产维护、安全管理、日常交安设施维护、保洁监管、路维系统稽核等业务工作；分析交流了交通事故处理成功案例及经验；通报了1季度公司路产路权稽查情况；并围绕公司创建“五好高速公路”及安全生产标准化二级达标进行了工作部署。 会上，路产管护与安全部对今年以来各管理处和管护大队取得的成绩表示肯定并对下一阶段的工作提出要求：一是要重视信息宣传报送工作，要有信息采集的敏感度，信息报送要及时、要图文并茂；二是隆纳路和纳黔路安全生产标准化二级达标作为创建“五好高速”工作的硬性考核指标，要确保在今年11月底前完成，通力合作确保顺利达标；三是纳黔路隧道安全风险评估机构即将进场，叙永管理处要提前做好安全隐患排查，提供相应资料并配合做好评估工作；四是要认真总结今年春运春节重大节假日保通保畅工作，充分发挥“一路四方”协调机制，发现隧道等重点路段拥堵苗头，要采取提示性分流、收费站入口限道放行和间断放行、管控分流等措施，避免车辆拥堵引起投诉，影响“五好高速”创建工作；五是加强汛期安全管理，加强巡查，对高边坡观测点重点监控；六是加强管护队员人身安全及安全行车管理，杜绝发生生产性安全事故。

5月17日，公司在二楼会议室召开2018年第2季度安全工作例会暨汛期安全工作布置会。公司领导班子成员及各管理处处长、各部门负责人参加会议。 会议传达学习了省国资委、省交投集团、川高公司等上级有关汛期安全生产工作文件指示精神；认真总结了第一季度安全生产工作取得的成绩及存在的不足，通报汛期安全检查情况，并对公司第二季度安全生产及汛期工作作了全面安排部署。会上，参会人员集体观看了交通运输部安全委员会制作的《公路水路行业安全生产典型事故警示录》有关陕西秦岭隧道“8.10”特大交通事故安全生产教育片。 公司党委书记、董事长、总经理蔚红在会上强调：一是要深刻吸取“8.10”特大事故教训，严格执行安全生产“一岗双责”，全面落实各级安全生产责任；二是扎实抓好安全隐患的排查治理，对查出的隐患要做到“消除存量，没有增量”；三是高度重视“五好高速公路”和“安全生产标准化二级达标”的创建工作；四是加强应急能力建设，充分运用“一路四方”联勤联动应急机制，提高高速公路应急管理水平；五是加强一线员工自身安全及防灾避险能力教训培训，增强物护、技防措施，确保不发生员工伤亡安全生产责任事故。

根据集团公司标准化建设编制总体安排部署，公司于5月17日组织开展宣贯交投集团收费管理企业标准化培训。公司副总经理董胜勇、收费管理部和各管理处收费稽查科管理人员、各收费站站级管理人员共40余人参加了培训。 会上，董胜勇副总经理指出，各级管理人员一是要高度重视集团标准化工作，深刻领会企业标准内涵，力争做到服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化；二是要以制度化、标准化、信息化管理为手段，对公司各项硬件、软件进行优化升级，提高工作效率，减轻一线工作量；三是要积极配合，共同协作，构建公司高效有序的经营管理体系，加快推进公司标准化进程，实现公司管理规范化。

5月17日，公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理董胜勇，纪委书记马光明以及党群工作（监察）部、办公室、人力资源部负责人到叙永管理处开展走基层活动。管理处全体管理人员、收费站站长和管护大队长参加活动。 会上，叙永管理处简要汇报了近期工作情况，重点提出了当前在收费站建设、倒班房入住、驻站管理安全和人员配备等方面遇到的困难。公司领导、相关部门负责人一一对所提问题进行了解答。 蔚总在会上强调：一是强化收费站功能区域规划建设。要结合叙永管理处所在的地理位置、人员结构和创建目标等因素，针对目前实行的驻站管理模式，更为科学、规范地打造好员工生活区域，为大家提供丰富、有质量的学习生活环境；二是收费站站容站貌要实施标准化管理。对站房、寝室和收费车道卫生、摆放、标准等要有明确的规定，并不定时督查，在收费站“三园”建设上，要因地制宜，做好任务分工，加强管理，做好做优。三是要加强与一线员工的沟通交流，随时掌握员工状态与员工交心谈心，不能流于形式，要做好记录，防范风险。四是要加强禁毒、网上借贷风险宣传教育，早发现早处理，将其消灭在萌芽状态。全体员工要以对岗位的承诺，用积极向上的工作态度，在工作中展现新风貌新成绩新作为。 会后，领导班子一行到管理处倒班房和叙永站站房进行调研，对倒班房内部功能规划、叙永站站房条件改善作出相应指示。

为落实川高系统“互联网＋”战略部署，进一步规范机电运维管理平台操作，5月16日-17日，公司特邀平台开发工程师周鹏开展平台操作培训，公司两管理处机电人员和各收费站站级管理人员共计80余人参加培训。 此次培训详细讲解了川高系统机电运维管理平台的操作使用，解答了参培人员在故障报修、备件管理、日常巡检等版块操作过程中遇到的问题。通过此次培训，进一步提升了管理人员机电业务水平，为公司信息化管理奠定了基础。

5月14日，省交通运输工会举办了“中国梦•劳动美”主题演讲比赛，来自交通运输系统各单位的39名选手参赛。 公司曾磊同志以《践行工匠精神 铸就南方力量》为题，用质朴的语言讲述了自己身边楷模的事迹，精彩的演讲感动了在场观众，博得了一片掌声。 此次演讲比赛，不仅为交通人提供了一个展现自我、提升能力的平台，还加深了大家对“中国梦”的理解和对祖国的热爱，也增强了交通职工爱岗敬业、积极向上的信心和动力。

5月16日，公司召开了2018年信息工作会。公司党委书记、董事长、总经理蔚红，纪委书记马光明，各管理处分管信息工作的副处长和信息员，各部门负责人和信息员共计20余人参加会议。 会议传达了川高公司2018年信息工作会议精神，总结了公司2017年信息工作情况，安排部署了2018年信息工作，分解下达了年度信息工作目标任务。会上，针对信息的采写、编辑、审核、分布、报送等问题，与会人员作了深入的交流探讨。 会议指出，信息工作是展示工作亮点、宣传企业文化、推动公司发展的重要宣传手段，要求各管理处、各部门高度重视信息工作，一是认清形势，进一步增强对信息工作重要性的认识；二是服务大局，进一步提高信息工作质量；三是把握全局，进一步挖掘信息工作亮点，使公司信息更好的服务于各项工作的顺利开展。