5月23日，公司党委书记、董事长、总经理蔚红专程到叙永管理处调研高交三支队十四大队入驻管理处办公事宜。高交三支队十四大队筹备负责人刘少渊、叙永管理处相关负责人参加调研。 在麻城收费站调研现场，蔚红董事长认真听取了大队关于办公点设置和收费站提供的房间准备情况汇报。他强调指出，高交叙永点办公楼未建设好前，十四大队将暂驻麻城收费站，叙永管理处要积极配合，最大限度提供便利，尽力解决其入驻遇到的困难，为其6月1日零时接管纳黔高速公路叙永至赤水河段做好保障工作。

5月21日-23日，达陕公司副总经理谢汪林、丽攀公司副总经理曾利能、川北公司总经理李昌玖分别带队先后赴公司交流学习。公司在家领导班子、相关部门负责人陪同。 在与达陕公司的工作交流座谈会上，双方就竣工验收相关程序和注意事项进行了深入交流，旨在共同学习提高，确保竣工验收及审计工作的顺利开展。 丽攀公司一行到隆纳路泸州西服务区参观了公共区域、小吃餐厅、特色展厅等，并详细了解了服务区污水处理循环利用等。双方重点就服务区日常管理、特色经营及工作流程进行了交流和探讨。 川北公司总经理李昌玖、副总经理向可明一行率队首先参观了纳黔路四川主线站，询问了收费站驻站管理及职工小家相关情况。在麻城应急保通中心，重点了解了应急车库、融雪剂应急库房、职工活动中心、半军化管理等相关情况。双方就半军事化管理和管护大队星级考评制度实施细则进行了深入交流。 通过此次交流学习，公司与众兄弟单位进一步增进了解，加强沟通，达到优势互补、共同提高的目的。

泸州市气象台发布暴雨、大风蓝色预警，预计5月21日晚到22日有雷雨大风天气。得知情况后，泸州管理处积极采取措施，应对恶劣天气可能带来的不利影响，确保安全度汛。 一是各科室、各收费站、管护大队及时落实汛期各项防范措施，加大汛前和汛期巡查力度，做到“雨前检查、雨中巡查、雨后核查”，发现问题及时处置。二是管护大队在暴雨前加强道路巡查力度，密切关注沿线情况，一旦发现安全隐患及时采取措施进行前期处置，做到防患于未然；暴雨后及时上路清理边沟落石、道路积水、倒伏树木、非标破损等，对不能及时处置的均规范设置警示标志，并及时报告相关部门进行处置。三是监控室在沿线可变情报板及时发布路况信息和温馨提示，并及时报送相关信息。四是各级值班人员严格执行汛期值班制度，遇有突发事件，均及时上报并采取措施妥善处置。 泸州管理处将继续按照防汛工作具体要求，增强员工防汛意识，将汛期安全生产工作抓紧、抓细、抓实，确保管理处安全生产工作平稳有序。

在端午节来临之际，为了弘扬中华民族优秀传统文化，公司工会于5月16日-22日分三批组织各分工会职工代表开展了“迎端午 绣香包”手工制作活动。 各分工会活动现场，大家看到准备的团扇、布料、香料以及针线等各式材料便跃跃欲试了，在老师的引导下，开始穿针线、装香料、做彩绳，并且用五颜六色的颜料给团扇上色。手工制作活动结束前，大家纷纷拿起自己缝制的香包、团扇合影留念，整个活动现场很是热闹。 公司工会以“迎端午、绣香包”为主题，通过举办此次手工制作活动，为端午佳节增添了一份浓浓喜气，增进了同事间的友好交流，传承了端午民俗传统文化，营造了和谐温馨的良好氛围。

在端午节来临之际，为了弘扬中华民族优秀传统文化，公司工会于5月16日-22日分三批组织各分工会职工代表开展了“迎端午 绣香包”手工制作活动。 各分工会活动现场，大家看到准备的团扇、布料、香料以及针线等各式材料便跃跃欲试了，在老师的引导下，开始穿针线、装香料、做彩绳，并且用五颜六色的颜料给团扇上色。手工制作活动结束前，大家纷纷拿起自己缝制的香包、团扇合影留念，整个活动现场很是热闹。 公司工会以“迎端午、绣香包”为主题，通过举办此次手工制作活动，为端午佳节增添了一份浓浓喜气，增进了同事间的友好交流，传承了端午民俗传统文化，营造了和谐温馨的良好氛围。

5月20日下午，公司组织13名单身青年职工参加了泸州市总工会、共青团泸州市委和泸州市妇女联合会联合主办的“怦然心动 情定长岛”——第三届泸州市单身职工520邂逅派对活动。 通过派对活动，旨在为青年员工搭建起情感交流平台，不仅丰富了单身青年职工的文化、娱乐生活，还展现了公司青年职工真诚、乐观、积极向上的精神风貌。

5月18日，公司在二楼会议室召开2018年第2季度路产管护业务工作会。公司路产管护与安全部、各管理处路安科、管护大队相关负责人约20人参加了会议。 会议总结了今年以来有关路产维护、安全管理、日常交安设施维护、保洁监管、路维系统稽核等业务工作；分析交流了交通事故处理成功案例及经验；通报了1季度公司路产路权稽查情况；并围绕公司创建“五好高速公路”及安全生产标准化二级达标进行了工作部署。 会上，路产管护与安全部对今年以来各管理处和管护大队取得的成绩表示肯定并对下一阶段的工作提出要求：一是要重视信息宣传报送工作，要有信息采集的敏感度，信息报送要及时、要图文并茂；二是隆纳路和纳黔路安全生产标准化二级达标作为创建“五好高速”工作的硬性考核指标，要确保在今年11月底前完成，通力合作确保顺利达标；三是纳黔路隧道安全风险评估机构即将进场，叙永管理处要提前做好安全隐患排查，提供相应资料并配合做好评估工作；四是要认真总结今年春运春节重大节假日保通保畅工作，充分发挥“一路四方”协调机制，发现隧道等重点路段拥堵苗头，要采取提示性分流、收费站入口限道放行和间断放行、管控分流等措施，避免车辆拥堵引起投诉，影响“五好高速”创建工作；五是加强汛期安全管理，加强巡查，对高边坡观测点重点监控；六是加强管护队员人身安全及安全行车管理，杜绝发生生产性安全事故。

5月17日，公司在二楼会议室召开2018年第2季度安全工作例会暨汛期安全工作布置会。公司领导班子成员及各管理处处长、各部门负责人参加会议。 会议传达学习了省国资委、省交投集团、川高公司等上级有关汛期安全生产工作文件指示精神；认真总结了第一季度安全生产工作取得的成绩及存在的不足，通报汛期安全检查情况，并对公司第二季度安全生产及汛期工作作了全面安排部署。会上，参会人员集体观看了交通运输部安全委员会制作的《公路水路行业安全生产典型事故警示录》有关陕西秦岭隧道“8.10”特大交通事故安全生产教育片。 公司党委书记、董事长、总经理蔚红在会上强调：一是要深刻吸取“8.10”特大事故教训，严格执行安全生产“一岗双责”，全面落实各级安全生产责任；二是扎实抓好安全隐患的排查治理，对查出的隐患要做到“消除存量，没有增量”；三是高度重视“五好高速公路”和“安全生产标准化二级达标”的创建工作；四是加强应急能力建设，充分运用“一路四方”联勤联动应急机制，提高高速公路应急管理水平；五是加强一线员工自身安全及防灾避险能力教训培训，增强物护、技防措施，确保不发生员工伤亡安全生产责任事故。

根据集团公司标准化建设编制总体安排部署，公司于5月17日组织开展宣贯交投集团收费管理企业标准化培训。公司副总经理董胜勇、收费管理部和各管理处收费稽查科管理人员、各收费站站级管理人员共40余人参加了培训。 会上，董胜勇副总经理指出，各级管理人员一是要高度重视集团标准化工作，深刻领会企业标准内涵，力争做到服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化；二是要以制度化、标准化、信息化管理为手段，对公司各项硬件、软件进行优化升级，提高工作效率，减轻一线工作量；三是要积极配合，共同协作，构建公司高效有序的经营管理体系，加快推进公司标准化进程，实现公司管理规范化。

5月17日，公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理董胜勇，纪委书记马光明以及党群工作（监察）部、办公室、人力资源部负责人到叙永管理处开展走基层活动。管理处全体管理人员、收费站站长和管护大队长参加活动。 会上，叙永管理处简要汇报了近期工作情况，重点提出了当前在收费站建设、倒班房入住、驻站管理安全和人员配备等方面遇到的困难。公司领导、相关部门负责人一一对所提问题进行了解答。 蔚总在会上强调：一是强化收费站功能区域规划建设。要结合叙永管理处所在的地理位置、人员结构和创建目标等因素，针对目前实行的驻站管理模式，更为科学、规范地打造好员工生活区域，为大家提供丰富、有质量的学习生活环境；二是收费站站容站貌要实施标准化管理。对站房、寝室和收费车道卫生、摆放、标准等要有明确的规定，并不定时督查，在收费站“三园”建设上，要因地制宜，做好任务分工，加强管理，做好做优。三是要加强与一线员工的沟通交流，随时掌握员工状态与员工交心谈心，不能流于形式，要做好记录，防范风险。四是要加强禁毒、网上借贷风险宣传教育，早发现早处理，将其消灭在萌芽状态。全体员工要以对岗位的承诺，用积极向上的工作态度，在工作中展现新风貌新成绩新作为。 会后，领导班子一行到管理处倒班房和叙永站站房进行调研，对倒班房内部功能规划、叙永站站房条件改善作出相应指示。

为落实川高系统“互联网＋”战略部署，进一步规范机电运维管理平台操作，5月16日-17日，公司特邀平台开发工程师周鹏开展平台操作培训，公司两管理处机电人员和各收费站站级管理人员共计80余人参加培训。 此次培训详细讲解了川高系统机电运维管理平台的操作使用，解答了参培人员在故障报修、备件管理、日常巡检等版块操作过程中遇到的问题。通过此次培训，进一步提升了管理人员机电业务水平，为公司信息化管理奠定了基础。

5月14日，省交通运输工会举办了“中国梦•劳动美”主题演讲比赛，来自交通运输系统各单位的39名选手参赛。 公司曾磊同志以《践行工匠精神 铸就南方力量》为题，用质朴的语言讲述了自己身边楷模的事迹，精彩的演讲感动了在场观众，博得了一片掌声。 此次演讲比赛，不仅为交通人提供了一个展现自我、提升能力的平台，还加深了大家对“中国梦”的理解和对祖国的热爱，也增强了交通职工爱岗敬业、积极向上的信心和动力。

5月16日，公司召开了2018年信息工作会。公司党委书记、董事长、总经理蔚红，纪委书记马光明，各管理处分管信息工作的副处长和信息员，各部门负责人和信息员共计20余人参加会议。 会议传达了川高公司2018年信息工作会议精神，总结了公司2017年信息工作情况，安排部署了2018年信息工作，分解下达了年度信息工作目标任务。会上，针对信息的采写、编辑、审核、分布、报送等问题，与会人员作了深入的交流探讨。 会议指出，信息工作是展示工作亮点、宣传企业文化、推动公司发展的重要宣传手段，要求各管理处、各部门高度重视信息工作，一是认清形势，进一步增强对信息工作重要性的认识；二是服务大局，进一步提高信息工作质量；三是把握全局，进一步挖掘信息工作亮点，使公司信息更好的服务于各项工作的顺利开展。

根据川高公司与泸州市人民政府签订的《市企合作协议书》约定，公司一方面紧密联系市国土局、市规划局、市不动产中心，通过多次沟通协调，克服众多困难，最终于5月4日办理完成并取得南方大厦地块新《不动产权证书》，为高庐尚玺项目初期工作开展争取了有利条件。另一方面通过督促、沟通协调地产项目部及施工单位，于5月3日取得市住建局签发的《施工许可证》，为骏德名园项目2018年预售工作目标奠定了坚实的基础。

5月14日，省交通运输工会举办了“中国梦•劳动美”主题演讲比赛，来自交通运输系统各单位的39名选手参赛。 公司曾磊同志以《践行工匠精神 铸就南方力量》为题，用质朴的语言讲述了自己身边楷模的事迹，精彩的演讲感动了在场观众，博得了一片掌声。 此次演讲比赛，不仅为交通人提供了一个展现自我、提升能力的平台，还加深了大家对“中国梦”的理解和对祖国的热爱，也增强了交通职工爱岗敬业、积极向上的信心和动力。

5月10日-12日，由交通运输部路网监测与应急处置中心处长虞丽云带队，2018年度国家路网中心重点桥梁检测组对公司所辖G76厦蓉高速（隆纳）濑溪河大桥进行了桥梁管养监测。公司党委书记、董事长、总经理蔚红，副总经理邹晓东、董胜勇参加了相关会议并陪同。 监测组分内外业两个小组，对濑溪河大桥养护、营运、安全管理等情况进行了监测。外业组利用桥检车等设备，对濑溪河大桥线形、病害情况、桥梁保护区等进行详细检查，并与该桥的定期监测报告数据进行对比分析。内业组查阅了濑溪河大桥的修建、维修加固、三类构建桥梁维修、一桥一档档案资料，了解了公司历年来对该桥的养护管理情况。 在5月15日召开的重点桥隧监测末次反馈会上，监测组对公司日常桥梁管养的规范化和管养水平予以肯定，认为公司提供的资料齐全、真实，养护工作开展有序，在桥梁养护管理与安全运行制度上，严格执行交通运输部、省交通运输厅、厅高管局颁布的相关制度和办法，落实情况良好；桥梁管养方面具有一定的技术实力与风险管控能力，通过有计划的预防性养护和加固维修工作，维持了濑溪河大桥良好的技术状况。 针对检查中存在的问题，公司将对照监测组提出的桥梁管养建议，逐条进行整改落实，并在今后的桥梁管养工作中严格按照桥梁管养“十项制度”开展工作，力争桥梁管养工作再上新台阶。

近日，财务管理部在财务经理办公室召开专题工作会，财务管理部全体人员参加会议。 会上，财务经理周莉就审计报告督促工作、董事会资料准备工作、2015-2017年税务自查工作和2018年预算执行工作做了安排部署。同时对会计档案资料整理工作和资金规范管理工作提出了要求。 此次会议指明了下阶段财务工作的思路和方向，促进财务管理部各项工作积极有序推进。

5月9日23时15分,叙永管理处应急保通中心接到报警称：G76厦蓉高速纳黔段K1848+780右幅发生四车追尾交通事故，一辆拖挂车因操作不当追尾后侧翻,占用主车道和应急车道,造成道路中断，人员伤亡不明，情况十分紧急。 接警后，当班人员和管理处值班领导火速赶赴现场，同时通知监控人员立即通知高交、执法、救护车、消防、清障救援等相关应急救援单位。到达现场后，发现侧翻拖挂车将桥梁防撞墩撞坏，车辆已经严重变形，车头严重受损悬挂在桥梁上，还有人员卡在车内，生死不明，由于当时拖挂车车头搭在桥梁下方的电线上，营救十分困难。 时间就是生命，警情就是命令。为快速救助伤者和被困人员，现场救援组根据现场情况进行了分工协作：一是留派人员在事故现场尾端协助高交和执法实施交通管制和尾端控制；二是协助高交将事故现场受损不严重能自行开走的车辆先行劝离，维护救援现场秩序；三是配合消防官兵组织滞留司乘人员协助营救被困人员。在大家共同协助下，经过半小时左右的努力，终于将被困伤员救出，由120急救车第一时间将伤者送至就近的医院进行医治。此次处置，由于救援及时、分工明确、现场组织措施得当，3名伤者均得到及时救治，无生命危险。

5月7日-15日，公司收费管理部组织相关人员成立检查组，对所辖路段各收费站、监控分中心进行收费质量检查。 此次检查按照川高系统收费管理质量考核细则要求，通过查看外场、检查内业资料和后场录像、登录收费和机电运营管理平台等方式，对各收费站进行检查评分。 针对检查中发现的问题，检查组要求相关收费站限期整改，同时对收费站收费、稽查内业资料的规范化管理进行指导。 通过本次检查，及时纠正了各收费站日常管理中存在的不足，查漏补缺，进一步强化了公司对一线收费工作的规范化、标准化管理。

根据省政府安委会、省国资委、省交通运输厅及省交投集团、川高公司、地方政府等上级单位关于做好2018年防汛工作的总体要求，公司于4月下旬抢在汛前提前制定防汛工作实施方案，成立防汛领导组织机构，安排好汛期领导干部值班，充分做好应急抢险队伍和应急物资准备，并对全线高速公路入汛前易滑坡、溜滩等地质灾害路段、排水设施、桥梁、涵洞、隧道等重点部位开展汛期隐患排查。 5月9日－10日，公司副总经理邹晓东带队，分别对G76厦蓉高速（纳黔、隆纳）汛期隐患排查治理工作开展情况进行了督查，重点检查了易发地质灾害路段防灾处置措施、应急物资准备、汛期应急值守等情况。检查中，邹晓东副总经理提出几点要求：一是各管理处、相关部门要切实做好汛期应急值守及抢险队伍、物资准备及信息报送工作；二是抓紧落实整改排查出的汛期安全隐患，抢险工程要分清主次、抓重点，该向上级申请专项的及时申报，能自行解决的，及时消除安全隐患；三是充分利用“一路四方”联席会议机制，加强与地方政府应急办、气象、国土等部门联系，加强高速交警、交通执法部门联合道路巡查，信息资源共享，共同做好公司所辖高速公路汛期安全生产各项工作，有效预防和处置自然灾害引发的道路交通安全事故，确保安全度汛。